Safran est un groupe international de haute technologie opérant dans les domaines de l'aéronautique (propulsion, équipements et intérieurs), de l'espace et de la défense. Sa mission : contribuer durablement à un monde plus sûr, où le transport aérien devient toujours plus respectueux de l'environnement, plus confortable et plus accessible. Implanté sur tous les continents, le Groupe emploie 92 000 collaborateurs pour un chiffre d'affaires de 23,2 milliards d'euros en 2023, et occupe, seul ou en partenariat, des positions de premier plan mondial ou européen sur ses marchés. Safran s'engage dans des programmes de recherche et développement qui préservent les priorités environnementales de sa feuille de route d'innovation technologique. Safran est la 1ère entreprise du secteur aéronautique et défense du classement « World's Best Companies 2023 » du magazine TIME. Descriptif missionSafran Consulting (SFC) est l'entité de conseil interne de Safran qui accompagne le Groupe et les sociétés dans leur transformation et la recherche de l'excellence. SFC contribue à la satisfaction des clients externes et soutient les enjeux clés du groupe. La raison d'être de SFC s'appuie sur deux leviers clés qui se nourrissent mutuellement : - Répondre aux enjeux clés du Groupe, être force de proposition pour améliorer durablement la performance et accélérer la diffusion des meilleures pratiques au travers de nos missions. - Etre une structure de mobilité qui développe les talents et renforce la culture Groupe One Safran. Le directeur(trice) de Safran Consulting se sert de ces deux leviers comme point d'appui pour « Booster » la performance des sociétés et également la carrière des consultants. SFC fait partie de la Direction Qualité et Progrès pour une recherche permanente de Satisfaction des Clients et le développement de la culture Groupe One Safran. Dans le cadre du processus de recours à conseil du Groupe, le directeur(trice) de Safran Consulting propose à la Direction Performance et Compétitivité du Groupe les missions qui seront traitées par SFC (dans son domaine de compétence) et celles qui devront faire appel à une prestation externe. Il (elle) challenge également les demandeurs sur la recherche de performance dans tous les domaines (SQCDPI) et recherche la meilleure satisfaction des clients externes. Il (elle) met en place les différents moyens permettant de développer son réseau et de le faire vivre et participe aux comités clés du Groupe. Il (elle) met en place la capitalisation nécessaire sur ses missions pour être force de proposition. Il (elle) rend visible les résultats obtenus. Il (elle) assure également une veille dans ses domaines de compétences et est ouvert sur l'extérieur et les meilleures pratiques.