For All. For Good, notre signature d’entreprise, traduit l’engagement de Bel pour une alimentation plus saine et responsable pour tous. Cette mission mobilise chaque jour 12 000 collaborateurs dans plus de 30 pays pour construire un modèle d’entreprise responsable et rentable. Universelles et positives, nos marques - La Vache qui rit®, Kiri®, Mini Babybel®, Nurishh®, Boursin® et Pom'Potes® – se réinventent constamment pour proposer à tous les consommateurs des produits de snacking laitier et fruitier sains et responsables. Missions et taches clefs * En collaboration avec le responsable PI  (performance industrielle) du Site, participe à l’établissement de la feuille de route stratégique du site et les projets d’amélioration par département et en assure la coordination et le suivi pour partie  * Déploie la politique d’amélioration continue sur le site en accord avec la stratégie du site et du groupe en coordonnant les axes du BMM. * Contribue à mettre en place les outils et formations nécessaires au déploiement de cette politique et notamment déploie les outils fondamentaux (5S, standards, management visuel, résolution de problème…) * Assure la cohérence des Kpi’s SMQCDE sur les projets pilotés * Anime l’amélioration de la productivité, de l’efficacité et de la rentabilité des opérations au sein du site en établissant des diagnostics et en conduisant des chantiers d’optimisation et de réduction des coûts  * Alimente la communication au niveau du site sur les chantiers, l’avancement du déploiement de la méthode et ses résultats  * Apporte une expertise par la maîtrise d’outils spécifiques : pilote et anime des réseaux de compétitivité interne   * Expérience significative (3 à 5 ans) en amélioration continue acquise dans des environnements industriels de référence – idéalement IAA  * Animation de démarches amélioration continue, ateliers et sessions de formation * Connaissances en matière d’outils et démarches de standardisation et progrès (5S, TPM, VSM, LEAN, KAIZEN, WCM, Best In Class…)  * Expérience préalable dans un système d’excellence opérationnelle ayant permis de modeler un mindset amélioration continue visant l’excellence opérationnelle * Maîtrise de la méthodologie de gestion de projet * Pratique éprouvée de la gestion des tableaux de bord, des indicateurs et du Visual Management    * Niveau d’anglais courant.