Pilotage projet selon la PMPG : cadrage, planification, suivi des jalons, gestion des risques, reporting. Gestion technique des environnements : mise en place et suivi des environnements DEV, INT, PREPROD, PROD. Coordination : animer les comités (COPROJ, COPIL), fédérer les équipes internes, prestataires et fournisseurs. Conformité et sécurité : garantir l?alignement avec les standards groupe (sécurité, architecture, exploitation). Documentation et livrables : produire et maintenir la documentation projet (DAT, dossiers de mise en production, business plans, REX). Renforcement des compétences techniques : apporter une expertise aux équipes sur réseaux, virtualisation, sécurité, PKI. Contexte Le client souhaite renforcer ses équipes pour piloter des projets stratégiques liés à l?évolution et à la mise en place d?infrastructures techniques critiques (serveurs, réseaux, environnements DEV/INT/Préprod/Prod). Ces projets s?inscrivent dans le respect de la politique PMPG (Management de Projet Groupe) et concernent particulièrement les environnements de PKI (Public Key Infrastructure), essentiels pour la sécurité, l?authentification forte et la gestion des identités. L?objectif est d?assurer la conformité des projets aux standards groupe en matière de sécurité, d?architecture et d?exploitation, tout en coordonnant de multiples parties prenantes internes et externes.