Missions : Mettre en place une gouvernance, des processus et des outils FinOps permettant à la DSI de maîtriser, optimiser et piloter ses dépenses Cloud et IT, tout en améliorant la prévisibilité budgétaire et la responsabilisation des équipes et des Métiers. - État des lieux FinOps : Cartographie des actifs( On premise et Cloud) , Licences (on premise et Cloud), tags, Maturité FinOps (modèle FinOps Foundation), Identification des quick wins. - Modèle de gouvernance FinOps : Définition rôle et responsabilité, Comitologie et rituels. - Supervision : Aide à la mise en place de tableau de bord , Choix ou optimisation d'un outil ( Azure Cost Management,.. ). - Montée en compétence des équipes : documentation et guides internes, coaching des collaborateurs. Consultant senior spécialisé en optimisation des coûts Cloud et en gouvernance financière IT, avec une expérience confirmée dans la mise en place de démarches FinOps au sein de directions informatiques . Capable d'intervenir à la fois sur les volets techniques, organisationnels et de contrôle de gestion, et de fédérer les équipes autour d'un pilotage économique durable. Compétences FinOps : - Maîtrise du FinOps Framework (FinOps Foundation) et de ses 3 piliers : Informer, Optimiser, Exploiter. - Élaboration de politiques de tagging, gouvernance des coûts et processus d'optimisation. - Savoir Agregeer des éléments On premise avec des éléments Cloud - Construction de tableaux de bord et de KPI FinOps. - Compétences Cloud - Très bonne connaissance des modèles de facturation