Descriptif du poste: Votre terrain de jeu Vous prenez la responsabilité d'un périmètre large, au croisement de la production, du développement produits, de la technique, des méthodes et de la transformation opérationnelle.  Vous devrez être capable de passer d'un sujet très opérationnel à une discussion stratégique avec la Direction Générale. Votre rôle : donner de la cohérence, du rythme et de la robustesse à l'organisation, tout en contribuant directement à l'évolution de l'offre produits. Concrètement, vous intervenez sur : Le développement produits électrotechniques pour piloter, structurer et sécuriser les projets d'évolution, d'amélioration ou de création de produits, depuis l'expression du besoin jusqu'à l'industrialisation. La production pour sécuriser les délais, la qualité, les priorités, les flux et la performance. Le technique et les méthodes pour fiabiliser les process, structurer les standards, renforcer la faisabilité industrielle et accompagner les phases d'industrialisation. La qualité et l'amélioration continue pour ancrer une culture de progrès, de mesure, de robustesse produit et d'exigence opérationnelle. Le management pour faire monter les équipes en compétence, clarifier les rôles, renforcer les rituels de pilotage et développer la responsabilisation. Le CODIR pour contribuer aux arbitrages structurants : roadmap produits, priorités industrielles, investissements, organisation, ressources, et trajectoire de croissance.     Profil recherché: Vous êtes probablement la bonne personne si. Vous aimez construire plus que maintenir. Vous avez déjà connu un environnement où il fallait structurer, transformer, professionnaliser ou accompagner un changement d'échelle. Vous savez qu'un bon produit ne se limite pas à une bonne idée : il doit être pensé, conçu, testé, industrialisé, produit, fiabilisé et amélioré dans la durée. Vous savez faire dialoguer les exigences clients, les contraintes techniques, les réalités industrielles et les impératifs économiques. Vous n'êtes pas uniquement un gestionnaire de tableaux de bord. Votre crédibilité repose autant sur votre hauteur de vue que sur votre capacité à rester proche du terrain. Vous êtes un profil capable de comprendre le réel, d'identifier les points de friction, de poser un cadre, d'embarquer les équipes et de faire progresser durablement l'organisation.