POSTE : V.I.E Consultant en Stratégie de Catégorie Non-Alimentaire & Intégration Commerciale - Brésil H/F DESCRIPTION : A propos de l'offre :: V.I.E Consultant(e) en Stratégie de Catégorie Non-Alimentaire & Intégration Commerciale (F/H) - Brésil Date : Septembre 2026 Pays : São Paulo, Brésil Durée : 12 mois renouvelables (24 mois au total) - Participer à l'aventure d'un groupe en pleine transformation, ça te tente ? Créateur de l'hypermarché, deuxième distributeur mondial et premier en Europe, Carrefour reste fidèle à ses racines mais se réinvente pour permettre à chacun, chaque jour, de manger mieux : plus sain, plus local, plus responsable. Nos atouts pour y parvenir ? Un réseau multiformat de magasins, la création de services et d'une offre digitale de référence, une coopération renforcée avec les acteurs du monde agricole, de la chaîne alimentaire, de la Tech et des collaborateurs passionnés, qui s'engagent, challengent leur métier et grandissent ensemble pour réussir la transition alimentaire pour tous ! Le groupe Carrefour est également engagé dans une ambitieuse transformation pour devenir une Digital Retail Company, qui place le digital et la data au coeur de toutes ses opérations et de son modèle de création de valeur. Conçu pour développer nos futurs leaders à l'international, le V.I.E Program Talent Carrefour permet d'accéder à des missions à forte valeur ajoutée pour accompagner ton développement et accélérer la transformation de Carrefour. Nous recherchons des candidat(e)s ayant une réelle motivation et un goût prononcé pour le challenge et l'innovation ! - TA FILIALE : Depuis 50 ans, Carrefour Brésil est un pionnier de la distribution sur le marché brésilien, avec une présence quotidienne dans la vie de millions de consommateurs grâce à son vaste réseau et le défi d'améliorer la qualité des aliments à un prix accessible pour des milliers de foyers brésiliens. Carrefour est le premier distributeur alimentaire au Brésil, présent dans plus de 150 villes des 26 États brésiliens et dans le district fédéral. Notre réseau s'appuie sur la force de nos marques Atacadão (plus de 400 magasins), Carrefour et Sam's Club. Ces marques sont parmi les plus reconnues dans le secteur de la vente en gros et des hypermarchés au Brésil. Pour soutenir cette présence unique, nous opérons un réseau logistique puissant composé de plus de 40 centres de distribution stratégiquement répartis, garantissant l'approvisionnement de plus de 900 points de vente. Il y a cinq formats de magasins au Brésil : - Cash & carry et commerce de gros (tous deux sous la marque Atacadão) - Hypermarchés (sous la marque Carrefour, dont des pharmacies et stations essence) - Supermarchés (sous les marques Carrefour Bairro et Carrefour Market) - Magasins de proximité (sous la marque Carrefour Express) - TON ENVIRONNEMENT DE TRAVAIL : Bien que Carrefour soit leader du commerce alimentaire, le secteur Non-Alimentaire constitue un levier clé de rentabilité et de fidélisation client. Dans le cadre du plan de transformation 2, Carrefour Brésil ambitionne de réinventer son offre Non-Alimentaire au sein d'un marché hautement digitalisé et sensible aux prix. Tu travailleras avec les équipes internes en collaborant de manière transversale avec les acheteurs, la Supply Chain (gestion des imports), le Marketing (catalogues et promotions digitales) et les équipes E-commerce (intégration omnicanale). Tu auras un contact direct avec l'équipe Internationale Non-Alimentaire du Groupe (située en France) pour assurer l'alignement sur les stratégies de marques de distributeur (MDD) mondiales. Tu seras également en relation avec des parties prenantes externes : les fabricants locaux, les agents d'importation et les agences de tendances. - TES MISSIONS : Tu seras un acteur clé de la transformation dans un contexte de refonte des hypermarchés et d'émergence des nouvelles tendances de consommation du secteur Non-Alimentaire. En tant que consultant en stratégie Non-Alimentaire, voici tes missions : - Intégration Organisationnelle : piloter le processus d'intégration et de synergie des équipes commerciales Non-Alimentaires à travers les différentes enseignes (Atacadão, Carrefour, Sam's Club). - Stratégie catégorielle 2 : définir la feuille de route stratégique pour les catégories majeures (électronique, maison, textile) en alignant l'assortiment sur les futures tendances de consommation et la compétitivité omnicanale. - Sourcing Mondial & Marques Propres : coordonner les échanges avec les bureaux de Sourcing Internationaux (France/Hong Kong) afin de maximiser l'i