RESPONSABILITÉS : En tant que Directeur d'Exploitation, vous êtes le pilier opérationnel de l'entreprise. Votre rôle ? Garantir la réussite des chantiers, la satisfaction client et la rentabilité de l'activité. Vos missions principales : Pilotez six domaines d'activité interconnectés, garants de la performance globale de l'entreprise et de la satisfaction client. • Relation client & développement commercial : • Réaliser les visites clients stratégiques et qualifier précisément leurs besoins. • Développer activement le portefeuille clients pour assurer une activité récurrente et pérenne. • Participer à la prospection locale ciblée et maintenir des relations commerciales de qualité. • Études & chiffrage des travaux : • Élaborer des devis précis en chiffrant les projets selon les déboursés secs (matériaux, main-d'œuvre). • Contribuer aux décisions techniques en adéquation avec les besoins exprimés. • Mettre à jour régulièrement les ratios de prix sur la base des retours d'expérience chantiers. • Planification & préparation : • Organiser efficacement le planning des équipes. • Affecter judicieusement les ressources humaines et matérielles (internes ou sous-traitées). • Anticiper les approvisionnements et garantir la disponibilité des moyens techniques. • Suivi de chantier & pilotage opérationnel : • Superviser l' avancement des travaux et maintenir les standards de qualité. • Collecter avec précision les heures réalisées par chantier et par ouvrier. • Manager les équipes via des points hebdomadaires, des feedbacks constructifs et une organisation optimisée. • Gestion administrative & suivi de la rentabilité : • Gérer les commandes de matériaux avec traçabilité par chantier. • Transmettre systématiquement les bons de commande et factures à la holding pour analyse financière. • Participer activement au calcul de la marge brute (fournitures + main-d'œuvre + sous-traitance). • Livraison & facturation : • Conduire les réceptions de travaux avec les clients en garantissant leur satisfaction. • Établir les factures correspondantes et assurer le suivi des relances. • Veiller au règlement complet des créances dans les délais impartis. Ce que l'entreprise vous offre : • Un Package attractif : 47 600 euros (fixe+variable) à objectif atteint avec variable déplafonné lié au CA et à la marge. • Des Outils performants : logiciels de chiffrage, Nexus, Kraaft... • Un PC, mobile, carte entreprise... • Un véhicule électrique de fonction Audi Q4, avec borne installée à domicile. • Un PERCO avantageux • Un cadre motivant : objectifs clairs, autonomie réelle, proximité avec la direction. PROFIL RECHERCHÉ : Vous êtes avant tout un expert du bâtiment, avec idéalement une spécialisation en charpente. Vos atouts pour réussir : • Expérience solide en conduite et gestion de travaux. • Maîtrise technique en charpente traditionnelle, maçonnerie, rénovation, réglementation bâtiment. • Compétences commerciales : chiffrage précis, négociation, suivi des marges. • Expérience confirmée en management d'équipe et coordination de sous-traitants. • Sens de l'organisation : planification multi-chantiers, anticipation des imprévus. • Vision entrepreneuriale : force de proposition et envie de contribuer au développement global de l'entreprise. Vous êtes reconnu pour votre rigueur, votre esprit d'analyse et votre capacité à prendre des décisions en autonomie. Et surtout : vous aimez autant le terrain que la stratégie, avec une vraie envie de bâtir un projet sur le long terme. Comment se passe l'intégration ? Elle est pensée de manière accompagnée et progressive, afin que vous puissiez prendre rapidement vos marques. Ce qui est prévu : • Découverte de l'entreprise et du groupe : immersion dans l'historique de l'entreprise et présentation des outils du groupe. • Transmission terrain : reprise progressive des dossiers en cours avec l'appui de l'équipe (charpentier, maçon, plaquiste...) et accompagnement par Philippe, le directeur business développement du groupe. • Appui du groupe : support administratif, RH et économique assuré par la holding. • Montée en autonomie rapide : prise en main complète de l'exploitation avec des objectifs clairs (CA, marge, gestion planning). • Suivi régulier : points mensuels puis trimestriels avec le dirigeant et le groupe pour mesurer les résultats et ajuster la stratégie. L'intégration vise à donner au directeur tous les moyens pour réussir rapidement, tout en s'assurant qu'il ne soit pas laissé seul face aux enjeux de l'entreprise. Le processus de recrutement quand à lui est rapide, transparent et structuré.