Au sein de la Direction des Opérations, le Superviseur Magasin a pour mission d'assurer la gestion des flux logistique et la bonne tenue du stock de l'atelier. Il sera l'intermédiaire entre le service supply chain, les magasins et les ateliers.  Ses missions principales sont les suivantes : 1. Optimisation de l'organisation du magasin et de la gestion des flux - Analyser les dysfonctionnements et participer à la mise en place d'une démarche d'amélioration continue ; - Veille à la bonne exécution des travaux afin de répondre aux objectifs de performance (respect des standards de qualité et de rapidité de traitement) ; - Encourage les suggestions de l'équipe pour améliorer la productivité ; - Contribue à l'optimisation du magasin ; - Garantit la qualité, la sécurité et la bonne tenue du magasin ; - Être capable d'établir un diagnostic et de résoudre les problématiques ; - Assure la bonne communication avec les différents interlocuteurs du magasin ; - Suit les indicateurs d'activité et optimise la disponibilité des pièces au quotidien ; - Analyser les pistes d'optimisation de la productivité et de gestion de stocks et piloter leur mise en œuvre ; - Assurer la gestion des flux physiques et informatique des composants depuis les magasins et les ateliers (entrées et sorties, transferts) ; - Passer les commandes de réapprovisionnement depuis l'entrepôt principal lorsque nécessaire ; - Assurer le suivi des flux physiques et informatiques des composants entre les magasins et les ateliers (entrées, sorties, transferts) - Communiquer avec les services transports (navettes intersites) ; - Analyser les pistes d'optimisation de la productivité et de gestion de stocks et piloter leur mise en œuvre.  - Être garant de la bonne tenue des stocks en magasin ; - Assurer la manutention et le rangement des composants, en support des magasiniers ; - Réaliser des inventaires tournants ; - Participer à l'organisation du magasin de composants (étiquetage, gestion des emplacements, classement, rangement) en fonction des règles 5s 2. Management d'équipe  - Veiller à l'intégration efficace des nouveaux collaborateurs ; - Gérer les ressources humaines en adéquation avec les besoins opérationnels et les règles internes. - Faciliter la communication entre la Direction et l'équipe, en organisant des échanges réguliers et en garantissant la confidentialité. - Être le référent principal des collaborateurs pour les questions opérationnelles et administratives, et orienter les demandes si nécessaire. - Animer l'équipe pour renforcer la cohésion, la motivation et l'engagement collectif ; 3. Avec le service Développement RH - S'assure du niveau de compétence de l'équipe ;  - Identifie les besoins en formation ; - Evalue et garantit l'adéquation des compétences de l'équipe avec les exigences opérationnelles ;  4. Performance de l'activité du service  - Pilote les indicateurs de performance, communique les résultats à l'équipe et met en œuvre les actions d'amélioration continue ; - Organise et optimise l'activité de l'équipe en fonction du niveau de production, tout en contribuant à l'amélioration des postes de travail et des outils utilisés ; - Est garant de l'application des prestations de gestion des stocks et des flux dans le respect des processus méthodes Smovengo. 5. Environnement  - Respecte les recommandations et participe activement à la démarche environnementale de l'entreprise en informant son équipe ; - Maintient l'environnement des postes de travail et les outils de travail en bon état de fonctionnement ; - S'assure de la sécurité des personnes notamment lors des ouvertures / fermetures et tout au long de la journée. - Leadership de proximité, capacité à fédérer, organiser et faire monter en compétence une équipe  - Appétence pour l'amélioration continue et l'optimisation des process  - Maîtrise des outils bureautiques