Notre client du secteur assurance souhaite accélérer la modernisation de son SI pour répondre à 3 enjeux majeurs : o Maîtriser durablement les risques opérationnels liés à la complexité du SI, en réduisant notamment les dettes applicatives et techniques, o Développer et opérer le SI au meilleur coût, en maitrisant la hausse tendancielle des coûts de run et en améliorant la productivité du change, o Accélérer les feuilles de route métiers et faciliter l?innovation, en rendant le SI plus modulaire et plus flexible Dans ce cadre, il est prévu de lancer en avril 2026 un programme pluriannuel de modernisation du SI qui s?appuiera sur 5 grands leviers de modernisation : o La transformation Cloud o L?IA for IT o La réduction de la dette SI o Les accélérateurs numériques o L?urbanisation Par ailleurs, ces transformations technologiques engendreront une transformation profonde du modèle opérationnel de la DSIN et nécessiteront un fort accompagnement au changement. La phase de cadrage menée de décembre 2025 à avril 2026 a permis d?aligner les Directions Générales sur les enjeux de modernisation et de poser un certain nombre de fondamentaux : o La structure du programme, son organisation et ses principes directeurs o Une première vision des applications à moderniser et une vision détaillée des travaux à mener sur 2026 o Une macro-estimation des investissements pluri-annuels et des gains potentiels Dans ce contexte, notre client recherche un RTE Programme pour animer la priorisation des itérations et rythme l?exécution du programme.