? Contexte de la mission Dans le cadre d?un vaste programme de modernisation du SIRH d?un acteur majeur du secteur bancaire, la mission porte sur le pilotage projet. L?objectif est de renforcer le Project Manager interne pour la coordination, le suivi et la gouvernance du programme RH, couvrant : Gestion administrative et organisation Mobilité et gestion de carrière Recrutement et embauche Gestion des compétences Formation (TMS / LMS) Évaluations individuelles et collectives Gestion des temps et activités Paie et post-paie (DSN) Prestations sociales Interfaces et restitutions RH ? Objectifs & Missions Alignement stratégique Contribuer à l?alignement du projet avec la stratégie de l?entreprise Participer à la priorisation des initiatives Coordination des parties prenantes Faciliter la coordination entre MOA, MOE et métiers Gérer les dépendances inter-projets et adhérences Suivi méthodologique & planification Conseiller sur les méthodes (Agile / SAFe) Élaborer et mettre à jour les plannings Assurer le respect des engagements et proposer des ajustements Gestion des risques Identifier et documenter les risques projets Maintenir la matrice des risques et plans d?actions Suivi opérationnel & reporting Mettre à jour la planification et le suivi des ressources Produire un reporting global et des indicateurs (KPI) Proposer des actions correctives en cas de dérive Pilotage & support Préparer et organiser les comités et réunions Rédiger les comptes rendus et supports de pilotage ? Livrables attendus Synthèse des actions stratégiques prioritaires Tableaux de suivi des adhérences et plannings actualisés Matrice des risques et plans d?actions associés Tableaux de bord et indicateurs KPI Reporting global et suivi des ressources Comptes rendus d?ateliers et supports de réunion ? Méthodologie de travail Méthodologies Agile / SAFe Suivi par comités de pilotage réguliers (opérationnel mensuel, bilan trimestriel)