Dans le cadre du projet d?intégration au SI Groupe du SI d'une de ses filiales pour rationalisation et harmonisation, et afin de produire le livrable qui permettra au groupe de lancer ou non le projet, nous recherchons un chef de projet expérimenté dans ce type de cadrage, l'analyse d?écarts fonctionnels et techniques, et la formulation de recommandations pour décision. Les objectifs de la mission sont : La création d?une matrice des fonctionnalités et des règles de gestion, L?analyse des écarts entre l?écosystème actuel de la filiale et la cible (les solutions du SI groupe) La distinction entre spécificités métiers justifiées et héritages historiques, La suppression des éléments non pertinents pour garantir l?harmonisation.  Le consultant devra produire : §  Un dossier de fin de cadrage complet et argumenté, §  Une recommandation d?architecture cible documentée, §  Un ensemble de règles d?intégration et de bonnes pratiques, §  Une analyse d?impact détaillée (fonctionnelle, technique, organisationnelle), §  Un chiffrage consolidé des scénarios, §  Et, le cas échéant, un business case pour accompagner la décision.