Description : Lieux d’intervention Le Cadre de Santé de nuit assure ses missions : - Sur l’ensemble des services de soins du Centre Hospitalier de Carcassonne et - Par téléphone, sur les EHPAD de RDO, IENA, RIEUX et TREBES. Présentation du service d’affectation Le cadre de santé de nuit est rattaché à la Direction des Soins. Cette direction est garante de la coordination générale des activités de soins, et elle doit veiller au respect de la règlementation pour les actes de soins. Elle a pour mission de concevoir le projet de soins intégrant une politique en cohérence avec le projet d’établissement et de piloter sa mise en oeuvre. Description synthétique du poste Le Cadres de Santé de nuit est un cadre de santé de proximité chargé d’animer et d'encadrer l'ensemble des équipes soignantes de nuit, placées sous sa responsabilité, et de les accompagner dans toutes les situations le nécessitant. Il coordonne et optimise les moyens mis en oeuvre, tout en veillant à la qualité et à la sécurité des prestations. Il est à la fois un manager et un gestionnaire. Le cadre de Santé de nuit est aussi le garant de l'application des procédures administratives et soignantes dans le cadre de la réglementation. Missions et activités principales Le cadre de santé de nuit, organise l’ensemble des activités paramédicales : qualité des soins, ressources humaines et matérielles, gestion des patients, des familles et/ou de l’entourage. En cas de nécessité, il peut s’appuyer pour l’ensemble de ses missions sur l’autorité et la responsabilité du Directeur de garde. Il peut être amené à entrer en relation avec le ou les médecins de garde, les services psy de Limoux, etc…. 1. Misions et activités générales : - Assurer la permanence et la continuité des soins par la gestion des plannings des personnels des unités de soins en lien avec les cadres de santé et les cadres supérieurs des pôles ainsi que le cadre supérieur de la Direction des Soins, - Répondre aux problématiques du site et à leur prise en charge par une activité de veille, de garde et d’alerte si nécessaire, - Encadrer, coordonner l’ensemble des équipes soignantes de nuit et les accompagner dans toutes les situations le nécessitant - Faciliter la régulation du flux patients des urgences vers les services d’hospitalisations interne ou externe ou en attente d’un retour à domicile, et lors des situations de « tensions lits ». 2. Gestion des ressources humaines : - Management des équipes, gestion du présentéisme et de l’absentéisme des personnels - Gestion et suivi des plannings des agents selon la répartition des unités de soins - Mise en place d’une relation d’écoute auprès des personnels de nuit et transmission des difficultés éventuelles rencontrées aux cadres concernés et/ou à la Direction des Soins - Evaluation des besoins en formation et accompagnement du projet de formation des agents - Contrôle de la prise en charge soignante de la totalité des patients et régulation des affectations du personnel si nécessaire - Information aux cadres de santé de jour de situations significatives et utiles pour réajustements éventuels - Peut participer à la réalisation et doit donner son avis, pour les évaluations professionnelles annuelles des agents de nuit - Accueil et intégration des nouveaux personnels de nuit - Rencontre et information auprès des étudiants en stage - Information du personnel des nouvelles organisations et des procédures institutionnelles et contrôle de leur application - Contribuer à l’information des professionnels sur les projets et l’évolution de l’établissement - Assurer la traçabilité et le suivi des outils de gestion. 3. Organisation de la prise en charge des patients : - En cas de nécessité réajustement des affectations du personnel afin d’assurer la continuité des soins et la sécurité des patients - Participation à la prise en charge des patients et accompagnement de leur famille lors de situations complexes - Evaluation de charges de travail dans les unités de soins - Si besoin appel au Directeur de garde, médecin de garde, la police, la sécurité, etc… 4. Communication, relation, représentation : - Rencontre avec l’ensemble du personnel de nuit des unités de soins - Gestion de la messagerie Outlook : transmissions, information - Transmissions quotidienne dans le dossier partagé « Cahier de Garde », et courriels à l’encadrement concerné si besoin - Rédaction et transmissions de rapports circonstanciés - Participer aux réunions de la Direction Des Soins, d’encadrement, etc… - Participer à l’élaboration de rapports d’activité du service de la Direction Des Soins - Participer aux réunions en vue de certifications, aux groupes de travail et aux projets institutionnels. 5. Projet et démarche institutionnelle : - Participation à la démarche de gestion des risques - Participer à la culture des déclarations des évènements indésirables 6. Activité de veille, garde et alerte : - Déplacement chaque nuit dans les différents services de l’établissement - ...