Descriptif du poste:\n\nChaque agence régionale est une entité à part entière. Et tu en es associé·e dès le départ, sur celle que tu lances.\nConcrètement :\n* Entrée au capital de l'agence que tu diriges. Tu ne diluies pas dans une holding lointaine : tu prends une part de la boîte que tu construis.\n* Variable uncapped, indexé sur la marge de ton agence. Plus tu fais grandir ta structure, plus tu gagnes, en cash et en valorisation de tes parts.\n* Autonomie totale sur ta stratégie locale : tes clients, tes recrutements, ton équipe, ta façon de bosser. On ne te file pas un script.\n* Le backup central de Flair IT : IRIS, la marque, les outils, les process, la tréso, le juridique, le marketing. Tu ne réinventes pas la roue, tu pilotes ce qui compte vraiment.\n* Une priorité sur les futures ouvertures. Flair IT continuera de se déployer après cette première vague. Les associés en place sont prioritaires pour prendre part aux prochaines agences : co-investissement, parrainage, voire pilotage d'un second territoire selon ton appétit. Bref : tu ne signes pas pour une agence, tu signes pour un projet groupe.\nModalités précises (pourcentage de capital, valorisation, mécanisme de sortie, ticket d'entrée éventuel) : on en discute en direct avec la DG, dossier ouvert.\nCe que tu vas piloter\nLe développement commercial. Ouvrir le portefeuille local sur les grands comptes et ETI de ta région. Tu connais déjà l'écosystème, ou tu sais exactement comment l'attaquer.\nLe recrutement de ton équipe interne. Monter ta structure à 5 ou 10 personnes en propre sur 24 à 36 mois : Business Manager, recruteurs, peut-être un futur co-associé. C'est cette équipe qui ira chercher, qualifier et accompagner tes consultants.\nLe développement de ton vivier consultants. Construire, sur la même période, un portefeuille de 20 à 40 consultants en mission selon ton rythme de croissance. C'est ton chiffre d'affaires, ta marge, ta réputation locale.\nL'accompagnement de tes consultants. Suivi en mission, formation, évolution de carrière, animation de l'enveloppe bénéfices redistribuée. C'est une ligne stratégique chez nous, pas une case à cocher RH. Tu donnes le ton sur ton agence. Et tu sais que des consultants bien accompagnés, c'est de la rétention, du référencement client, et des cooptations. C'est aussi du bon business.\nLe P&L de TON agence. CA, marge, masse salariale, investissements, part redistribuée aux consultants. Pas une "ligne dans le reporting groupe" : ton entreprise, ton bilan.\nLa représentation Flair IT en région. Événements, écoles partenaires, écosystème local. Tu es le visage de la marque sur ta zone.\n\nProfil recherché:\n\nMinimum 7 d'expérience en ESN, et au moins 3 ans en Manager, Directeur d'agence, ou Business Manager senior avec management d'équipe\nTu as déjà piloté un P&L et tu sais lire une marge sans tricher\nTu connais l'écosystème de ta région : les comptes, les acteurs, les écoles, les concurrents\nTu as une fibre entrepreneuriale réelle, l'envie de construire un actif, pas juste de toucher un variable\nTu sais recruter, faire grandir une équipe, et tenir un cap quand ça secoue\nL'accompagnement des consultants n'est pas un sujet annexe pour toi, c'est une conviction