Votre Mission en brefRattaché(e) à la Direction des Ressources Humaines (Pôle HRBP, Projets & Communication RH) qui se trouve au siège à Boulogne, vous êtes le/la conseiller(e) de confiance de nos leaders régionaux. Votre objectif ? Aligner la stratégie RH avec les enjeux business (People Agenda), piloter la transformation et positionner Rentokil Initial comme un employeur de choix. Vos Partenaires En interne : Un réseau de clients variés et exigeants (Directeur Général, Directeur Business Unit, Directeurs Opérationnels et Commerciaux, Managers, équipes RH France & Groupe).En externe : Un écosystème d'experts (prestataires, avocats, consultants, spécialistes du droit du travail, administrations). Vos Défis au QuotidienEn tant que véritable partenaire stratégique, vos missions s'articulent autour de grands piliers :Partenariat Stratégique & Conseil : Accompagner et guider les dirigeants dans leurs prises de décision RH et business.Gestion des Talents & Succession : Anticiper les besoins futurs, bâtir les plans de succession et déployer des stratégies de développement et de formation sur-mesure.Performance & Coaching : Impulser la culture du feedback continu et accompagner les managers dans le développement de leurs équipes.Conduite du Changement : Piloter les transformations organisationnelles et faire évoluer notre culture d'entreprise.Climat Social & Relations Collaborateurs : Garantir un dialogue de qualité, gérer les situations complexes/disciplinaires dans le strict respect du droit du travail.Data & Amélioration Continue : Faire parler les indicateurs RH (KPIs) pour mesurer l'efficacité de nos actions et orienter les choix stratégiques.Marque Employeur & Culture HSE : Promouvoir notre image pour attirer les meilleurs talents, tout en garantissant une culture rigoureuse de la santé et de la sécurité au travail.Vos Indicateurs de Réussite (KPIs)Parce que nous aimons mesurer l'impact de nos actions, vos succès se traduiront par :L'engagement de nos équipes via le score YVC (Your Voice Counts).L'optimisation des taux de rétention, d'absentéisme et la réalisation des entretiens de performance.La maîtrise du Time to Hire (délai d'embauche) et l'adéquation des effectifs aux prévisions.