Interface Partenaire/Givenchy * Piloter lactivité de notre partenaire, en accompagnant quotidiennement la direction et/ou les équipes opérationnelles, avec une attention particulière lors des pics de charge et des ruptures. * Organiser et superviser la logistique des ventes privées (environ 5 par an). * Gérer les priorités business en interface avec le siège (animation des points charges expédition et matières premières, des priorités de réceptions). * Animer le COPIL avec les équipes du partenaire. * Négocier les contrats, établir le budget et suivre les coûts: o Rédaction, négociation et contrôle du respect du contrat. o Création, établissement et négociation du budget, avec suivi des ajustements. o Analyse mensuelle des coûts avec mise en place de plans daction pour optimiser les dépenses. * Suivre et analyser les anomalies de réceptionsou dexpéditions, organiser des points hebdomadaires avec les équipes centrales (France et Italie). E-commerce: projets et opérations * Assurer linterface logistique pour l'équipe e-commerce/CSC (suivi, alerte, amélioration). * Accompagner des projets spécifiques (gestion des échanges produits, intégration de nouveaux pays, mise en place détiquettes transport) * Gérer le développement du packaging e-commerce et assurer le suivi du stock. Gestion des matières premières * Piloter lactivité réception et dexpédition des matières de production et de collection. * Rationaliser les stocks (par exemple avec le partenariat Nona Source). * Gérer des projets doptimisation (ex : bascule vers SAP, organisation de vente privée de coupons de matières). Environnement * Apporter un support aux équipes centrales de Givenchy sur tous les sujets stocks ou logistiques. * Revoir et optimiser les aspects logistiques : colisages, calages, taux de vide, références cartons. * Créer at analyser des indicateurs et reportings de performance. Gestion de projets * Piloter les projets impliquant lentrepôt (tests SI, mise en place des procédures, gestion de projet WMS/SAP). * Mettre en place et accompagner de nouveaux flux logistiques: (GCARE SAV produits finis, MTO Sharks fabrication à la demande, recyclage). * Améliorer en continu le core-model Entrepôt (process, SI, KPI, e-commerce): o Suivi Indicateurs: disponibilité pour le CS, capacité / réalisé des expéditions et des réceptions, lead time. o Mise à jour des modes opératoires.