En tant que directeur.rice du pôle vous : - Définissez, structurez et déployez les orientations du pôle, les projets de service et d’établissement, en cohérence avec le projet associatif et le projet stratégique, - Managez et accompagnez les équipes, dans une dynamique de participation des personnes accueillies, d’innovation, de coopération, d’ouverture, d'autonomie et de transversalité, - Contribuez à l'évolution et au développement de l'offre de service en réponse aux besoins du territoire et aux évolutions du secteur, - Portez la mission transversale « santé-précarité » à l’échelle de l’association, en pilotant notamment le réseau métier thématique - Pilotez les budgets des activités, la politique RH, numérique, immobilière à l’échelle de votre pôle, et accompagnez les démarches qualité et d'amélioration continue, - Représentez l'association auprès des partenaires et des pouvoirs publics - Participez aux projets associatifs, aux travaux du collectif de direction, du collectif encadrement - Veillez à la qualité de l’accueil, des accompagnements - Travaillez en lien étroit avec le collectif de direction et la gouvernance Informations sur le poste : - 1 ETP - Rémunération CCN66 : classe 1 niveau 1 + Segur + ISP selon grille interne - Forfait jour de 195 jours travaillés/an - Mutuelle employeur avec une prise en charge au-delà des 50% - Forfait mobilité durable jusqu’à 350€/an - Astreintes Prise de poste souhaitée en novembre 2026. Les entretiens auront lieu : - le 09/09 matin pour le jury 1 - le 16 ou le 17/09 pour le jury 2Compétences et formation : - Formation supérieure exigée (CAFDES, Master 2 ou équivalent) - Expérience significative de direction ou de direction adjointe, idéalement acquise dans le champ des solidarités - Posture managériale fédératrice et engagée - Partage des valeurs en engagements de l’association - Connaissance dans le pilotage de services d’accompagnement global des situations complexes et de grandes vulnérabilités - Pilotage d'activités d’hébergement en collectif et diffus, avec une vision stratégique sur les enjeux patrimoniaux et immobiliers - Management d'équipes - Gestion budgétaire et RH - Développement de partenariats institutionnels. - Sens de la rigueur, de l’analyse et de la synthèse - Capacité à anticiper et s’adapter - Gestion et développement de projet