Missions principales Planification de la production : Transformer les prévisions commerciales en un plan directeur de production (MPS) sur 16 semaines et en un plan détaillé hebdomadaire (PDP), en tenant compte des contraintes de fabrication. Préparation du S&IOP : Intégrer les prévisions de ventes dans le processus et assurer la cohérence avec les capacités de production. Suivi des délais : Valider les lead times et alerter en cas de rallongement. Pilotage opérationnel : Lancer les ordres de fabrication, suivre leur avancement en atelier et ajuster en cas d’imprévus. Optimisation des ressources : Analyser et équilibrer la charge de travail, gérer les stocks intermédiaires pour garantir la fluidité. Disponibilité des matériaux : Collaborer étroitement avec les équipes approvisionnement pour éviter toute rupture. Suivi de performance : Mesurer via des indicateurs clés (backlog, taux de service) et communiquer régulièrement en participant aux AIC2. Coordination interservices : Assurer le lien entre logistique, achats et production. Animation des réunions : Organiser et animer les réunions de planification avec approvisionneurs et ordonnancement. Amélioration continue Réaliser un audit des processus (approvisionnement, planification, logistique). Poser un diagnostic et établir un plan d’actions pour la standardisation et l’amélioration continue. Accompagner le changement : Former les équipes et lancer des chantiers Kaizen, VSM/Makigami si nécessaire. Identifier les besoins et identifier les outils d'aide à la décision Mener une veille sur les outils de supply chain management (ex : synchronisation des moyens et produits industriels) Coordonner les acteurs de la supply chain autour des besoins de flux de l'entreprise (physiques, informationnels, financiers) Proposer des solutions pour optimiser les flux Rédiger des standards techniques Lire et analyser les dossiers techniques puis rédiger les modes opératoires