Depuis plus de 50 ans, Orano recycle sur le site de La Hague les combustibles usés des centrales nucléaires. Avec la construction de nouveaux réacteurs EPR2, les installations de traitement doivent être renouvelées pour assurer la continuité des activités jusqu'en . C'est l'objectif du projet Aval du Futur (ADF).Calendrier du projetLes études ont démarré il y a deux ans. Les premiers travaux commenceront en . Les installations entreront progressivement en service entre et . La mise en service des premiers ateliers dès nécessite une gestion rigoureuse des délais, tout en respectant les exigences de sûreté nucléaire et les objectifs budgétaires.Un projet d'envergure européenneL'Aval du Futur est l'un des plus grands projets industriels actuellement menés en Europe occidentale. Pendant près de vingt ans, environ personnes travailleront quotidiennement sur le chantier. Les futures installations seront construites sur le site actuel d'Orano La Hague, sur une surface d'environ 50 hectares. Chaque installation aura son propre chantier avec ses entreprises dédiées, tout en partageant des services communs. L'assemblage final des équipements sera réalisé sur place.Orano recherche un(e) PMO organisation de projet pour renforcer la Direction de la Préparation et de la Logistique du Chantier de l'Aval du Futur. Vous accompagnerez quotidiennement les équipes et les opérationnels dans le pilotage de leurs activités.Profil recherchéVous êtes reconnu(e) pour :Votre rigueurVotre sens du serviceVotre capacité à gérer plusieurs sujets simultanémentCe poste est fait pour vous !Vos missions principales1. Structurer les méthodes et outils de pilotageMise en place et améliorationParticiper à la mise en place et à l'amélioration des méthodes, processus et outils de management de projetContribuer à la rédaction et à la mise à jour des référentiels de pilotage de la DPLCAccompagnement des équipesAccompagner les équipes dans l'application des standards de gestion de projetAnimer des groupes de travail sur les outils et la méthodologie de projetsPiloter le changement organisationnel et opérationnel via la note d'organisation de la direction2. Coordonner les ressources MOA et AMOA pour les projets de préparation du chantierGestion des besoins en ressourcesCompiler les besoins en maîtrise d'ouvrage et assistance maîtrise d'ouvrage avec les équipes projets (statutaires, partenaires, alternants, stagiaires)Tenir le catalogue d'expression des besoinsAssurer la cohérence des missions par rapport à l'organisation cible de la directionÉquilibre charge-capacitéMettre en place les outils et processus pour maintenir l'équilibre entre charge et capacitéProposer des ajustements adaptésSuivi opérationnelSuivre les affectations des collaborateurs et partenaires en pilotant les instances internesCompiler le calendrier des absences pour assurer un suivi rigoureux des notes d'intérim et délégationsCollaborer avec les opérationnels pour fluidifier la planification (managers, services recrutement, chargés d'affaires partenaires)Appuyer les équipes opérationnelles dans la gestion prévisionnelle des ressources3. Faciliter l'arrivée et l'intégration des collaborateursPréparation des arrivéesOrganiser la préparation des arrivées (postes de travail, accès, équipements)Offrir un accueil structuré et fluide aux nouveaux arrivants (livret d'accueil, etc.)Coopérer avec les services supports pour garantir une prise de poste optimale4. Donner de la visibilité aux équipes sur les ressourcesCommunication et suiviPartager une vision globale des moyens humains de la directionDiffuser des indicateurs utiles au pilotage des équipesParticiper à la construction et au suivi du socle de formations transversesAssurer une communication fluide et collective avec les services RH de la structure ADF et du groupe