Safran est un groupe international de haute technologie opérant dans les domaines de l'aéronautique (propulsion, équipements et intérieurs), de l'espace et de la défense. Sa mission : contribuer durablement à un monde plus sûr, où le transport aérien devient toujours plus respectueux de l'environnement, plus confortable et plus accessible. Implanté sur tous les continents, le Groupe emploie 100 000 collaborateurs pour un chiffre d'affaires de 27,3 milliards d'euros en 2024, et occupe, seul ou en partenariat, des positions de premier plan mondial ou européen sur ses marchés. Safran est la 2ème entreprise du secteur aéronautique et défense du classement « World's Best Companies 2024 » du magazine TIME. Safran Aircraft Engines conçoit, produit et commercialise, seul ou en coopération, des moteurs aéronautiques civils et militaires aux meilleurs niveaux de performance, fiabilité et respect de l'environnement. La société est notamment, à travers CFM International*, le leader mondial de la propulsion d'avions commerciaux courts et moyen-courriers. * CFM International est une société commune 50/50 de Safran Aircraft Engines et GE Aerospace. Parce que nous sommes persuadés que chaque talent compte, nous valorisons et encourageons les candidatures de personnes en situation de handicap pour nos opportunités d'emploi. Descriptif missionAu sein du Contrôle de Gestion de la Direction Support et Services, le Contrôle de Gestion de la Maintenance des moteurs civils pilote la performance du réseau des centres de MRO (Maintenance Repair & Overhaul) des moteurs civils (CFM56, LEAP, moteurs à forte puissance) de Safran Aircraft Engines (SAE). Ce réseau est constitué de 6 centres de MRO (Shops) rattachés directement à SAE (Saint-Quentin, Villaroche, Bruxelles, Casablanca, Queretaro, Hyderabad). Vous ferez ainsi partie d'une équipe de 4 contrôleurs de gestion au sein de laquelle vous aurez la charge du suivi et la prévision des coûts du programme CFM56. Les principales missions sont les suivantes : - Reporting et prévisions mensuelles : Consolider, analyser et présenter les KPI financiers et opérationnels du CFM56 pour dégager une vision consolidée et pertinente des coûts sur ce programme. - Planification : contribuer à la construction du budget et Plan Moyen Terme consolidé pour la direction de la maintenance des moteurs civils - Plan de progrès : o Participer activement aux sujets transverses et récurrents de l'équipe o Identifier les bonnes pratiques et les partager Les principaux interlocuteurs pour mener ces missions : o Contrôleurs de Gestion des Shops (Filiales à l'étranger) o Responsables opérationnels (France et filiales à l'étranger)