l'entreprise connaît une période de croissance importante de ses activités, sur les programmes civils comme militaires. Cette dynamique se traduit par une montée en cadence de la production et des services MRO et par un programme SI d'expansion majeur impliquant la création, le rachat ou l'extension de plusieurs sites industriels dans les années à venir. Au centre de cette transformation, la Direction des Systèmes d'Information de SAE devient un levier de performance essentiel. En parallèle, cette transformation industrielle représente un défi majeur pour la DSI, qui doit garantir le déploiement rapide, robuste et sécurisé de l'ensemble de l'écosystème informatique sur chaque nouveau site. Pour piloter cette montée en charge exceptionnelle, un département entièrement dédié au "Programme Nouvelles Usines" a été créé en janvier 2025 au sein de la division "Informatique Industrielle". Ce nouveau département agit en véritable chef d'orchestre, mobilisant l'expertise de l'ensemble des divisions clés de la DSI (Infrastructure, Continuité Numérique, ERP, Cybersécurité, etc.). Ensemble, elles sont garantes du bon fonctionnement de l'informatique industrielle, couvrant : Le déploiement et le maintien des réseaux industriels sécurisés La continuité numérique via l'exploitation des données de production (PLM, MES) L'administration des applications critiques (ERP, outils qualité) La gestion du parc informatique et du poste de travail industriel Le rythme et l'ampleur de ce défi amènent Safran Aircraft Engines à rechercher plus que des fournisseurs : Safran Aircraft Engines cherche des partenaires d'excellence. Le présent cahier des charges a pour objectif d?inclure ces futurs partenaires dans la construction des pools de compétences externes, véritables extensions des équipes de la DSI de Safran Aircraft Engines, pour apporter l'agilité, l'expertise et la capacité d'accélération nécessaires à la réussite de l?ambition du « Programme Nouvelles Usines ». Missions Dans le cadre du programme Nouvelles Usines, Safran Aircraft Engines lance le déploiement d?une nouvelle usine de maintenance, réparation, montage ou fabrication de moteurs d?avions civils ou militaires. La complexité et l?exigence de ces démarrages nécessitent le pilotage d?un chef de projet global SI, véritable chef d?orchestre, garant de la livraison du système d?information usine dans le respect des coûts, des délais et des standards Safran. Le prestataire aura la responsabilité de piloter, de bout en bout, le cycle de vie complet du projet SI usine?du cadrage initial à la clôture, en coordonnant l?ensemble des équipes DSI : ? Infrastructure & réseau (serveurs, LAN, WAN, Wifi industriel, sécurité réseau) ? Cybersécurité (segmentation, accès, audits) ? Workplace (PC, Tablettes, périphériques, M365) ? Applicatifs métiers (ERP SAP, MES, PLM, GMAO) ? Informatique industrielle (OT, connexion machines / remontée de données terrain) Tout en assurant une collaboration efficace avec le métier et les équipes locales usine. Périmètre détaillé de la prestation : ? Préparation et animation des instances de gouvernance (comités de projet, comités de pilotage?) ? Pilotage du budget (CAPEX/OPEX), du RAF dans Planisware, justification des écarts ? Mise en oeuvre de la gestion des risques et remédiation ; reporting régulier, communication transverse et fluide entre tous les acteurs ? Définition du cadre de projet?: planification macro/micro, ateliers de recueil de besoins, estimation et consolidation budgétaire, alignement DSI/métier ? Coordination des audits techniques/fonctionnels pour alignement sur les standards SAE, élaboration de plans de remédiation et d?intégration des sites nouveaux ? Suivi rigoureux de l?avancement projet (animation de réunions hebdomadaires, gestion des dépendances, animation des équipes) ? Supervision et pilotage des achats ? Pilotage de la stratégie de test (planification, intégration, UAT, conformité sécurité) ? Direction du Go/No-go, déploiements techniques sur site et validation opérationnelle ? Pilotage du support (hypercare), gestion des incidents critiques (via ServiceNow) ? Coordination du transfert au Run et de la montée en compétences IT locale ? Clôture financière et animation d?un ?retour d?expérience? structuré (RETEX) ? Infrastructure & réseau (serveurs, LAN, WAN, Wifi industriel, sécurité réseau) ? Cybersécurité (segmentation, accès, audits) ? Workplace (PC, Tablettes, périphériques, M365) ? Applicatifs métiers (ERP SAP, MES, PLM, GMAO) ? Informatique industrielle (OT, connexion machines / remontée de données terrain) Livrables attendus (non exhaustifs) : ? Notes de cadrage, reporting d?avancement, plans d?action, registre des risques, budget, documentation projet, stratégie de test, plans de déploiement, bilans/retex, etc. ? Respect impératif des standards sécurité, qualité, documentation SAE