Chef de projet Technique H/F - OrléansL'Humain, l'Expertise et l'Innovation, voilà ce qui caractérise l'ADN d'Experis France, ESN de ManpowerGroup reconnue Top Employer . Présente dans 28 pays, Experis se positionne comme un acteur incontournable et innovant sur le marché des ESN. Nous proposons une offre intégrée alliant services et solutions IT pour accompagner nos clients partenaires dans leurs projets de transformations. A travers la formation, Experis investit continuellement dans l'acquisition de connaissances de ses Talents afin d'anticiper les tendances et faire preuve de réactivité face aux changements. Contexte Dans le cadre du renforcement de la gouvernance de son portefeuille projets, notre client recherche un(e) PMO Stratégique / Directeur(trice) de Projet expérimenté(e) pour accompagner la Direction du Numérique dans l'amélioration de ses pratiques de pilotage, de gestion de l'activité et de transformation. Rattaché(e) à l'équipe de direction, vous intervenez auprès des managers, chefs de projet et parties prenantes afin de structurer les méthodes, consolider les indicateurs de pilotage, accompagner la conduite du changement et garantir la performance du portefeuille projets. Vos missions Piloter le plan d'actions défini à l'issue des travaux d'analyse de l'organisation projets et de la gestion de l'activité. Organiser la collecte, la consolidation et l'analyse des indicateurs de performance nécessaires à la gouvernance projets. Animer et piloter les instances de gouvernance, notamment les comités de suivi des projets (COPROJ SI). Construire et maintenir les tableaux de bord de pilotage destinés aux instances de décision et à la direction. Coordonner les différents chantiers liés à l'amélioration de la gouvernance projets : arbitrages, priorisation, gestion des demandes, documentation, planification. Accompagner la transformation des pratiques et des outils de pilotage aussi bien sur les activités projets (Build) que sur les activités de maintien en conditions opérationnelles (Run). Conseiller et coacher les managers, chefs de projet et collaborateurs sur les bonnes pratiques de gestion de projet. Assurer la formation continue des équipes aux méthodes et outils de gestion de projet. Maintenir à jour le portefeuille projets ainsi que les processus et règles de gouvernance associés. Standardiser et faire évoluer la documentation projet. Définir et suivre les KPI de performance et de productivité des projets. Produire les reportings, supports d'animation, comptes rendus et livrables nécessaires aux différentes instances. Assurer le transfert de compétences et la capitalisation des connaissances à l'issue des interventions.