POSTE : Responsable Méthodes Maintenance H/F DESCRIPTION : En tant que Responsable Méthodes Maintenance Process, vous serez garant de la performance des équipements industriels, dans le strict respect des standards de notre client et en utilisant les démarches TPM et outils du client. Vous encadrerez le service méthodes maintenance et assurerez la pérennité ainsi que l'optimisation des installations. Vos missions principales : Performance des équipements : - Contrôler la conformité des standards de maintenance et des projets neufs vis-à-vis des règles de sécurité. - Valider les cahiers des charges des investissements de votre périmètre. - Planifier les travaux d'entretien hebdomadaires en coordination avec la production et les sous-traitants. - Exploiter les rapports réglementaires et piloter la levée des non-conformités. Optimisation et standardisation de la maintenance : - Coordonner les arrêts techniques et évaluer l'efficacité des actions correctives. - Challenger et accompagner les Gestionnaires d'Équipement pour optimiser les stocks de pièces et les plans de maintenance. - Organiser les revues annuelles de maintenance et co-construire la stratégie de maintien en conditions opérationnelles. Encadrement d'équipe : - Gérer, former et évaluer les membres de votre secteur. - Promouvoir la culture du feedback, de la reconnaissance et de la montée en compétence. Pilotage de la sous-traitance technique : - Être garant du respect des consignes de sécurité et de qualité lors des interventions externes. - Auditer les chantiers techniques pour assurer la conformité avec les standards Nestlé. Amélioration cont TR + Primes + Indemnités KM PROFIL : Votre profil : - Formation technique supérieure (Bac +2 minimum type BTS Maintenance Industrielle, DUT Génie Industriel, ou équivalent). - Expérience confirmée dans un poste similaire en environnement industriel exigeant. - Maîtrise de la planification d'activités de maintenance et de la gestion de projets techniques. - Connaissance approfondie des démarches TPM, normes de sécurité, et outils de GMAO (idéalement DMO, NESMAINT, A&MM). - Leadership naturel, capacité à fédérer et à développer les équipes.