Management d'équipe encadrer, contrôler et animer les membres de son équipe.définir et contrôler le respect des objectifs.organiser l'activité de son service.définir les besoins quantitatifs et qualitatifs en RHapporter son savoir-faire aux membres de son équipe, pour les cas particuliersaccomplir tous les actes liés à la fonction d'encadrant. Définition de la stratégie d'achat planifier les achatsparticiper à l'expression des besoins des directions prescriptrices.piloter la phase de mise en concurrence des entreprises : proposition de la procédure la plus adaptée et des critères d'analyse des offres, rédaction du cahier des charges, analyse des offres Suivi des contrats et pilotage de la relation avec les fournisseurs organiser les réunions de mise en place des contrats.assurer la diffusion de l'information sur les prestations contractuelles attendues des fournisseurs auprès des parties prenantes internes.organiser les points de situation avec les fournisseurs pendant la vie des contrats.organiser l'évaluation annuelle des prestataires en lien avec les services concernés.suivre l'exécution des contrats et mettre en place les éventuelles pénalités en lien avec les directions prescriptrices. Suivi de la performance financière des achats enregistrer les contrats et les avenants dans ULIS.suivre les budgets affectés aux contrats.élaborer un rapport annuel de la dépense sous contrat et hors contrat. Reporting de l'activitéassurer le suivi des contrats à renégociermettre à jour le tableau des coûts annuels et des écartspréparer les budgets annuels d'entretien en lien avec les services concernésétablir tous les reportings en lien avec l'activité du service.