Rattaché au département Achats Indirect France composé d'une vingtaine d'acheteurs, vous travaillerez en étroite collaboration avec les équipes Formations/Learning & Développement. Accompagné d'un acheteur dédié sur les achats de Formation, vos priorités seront de bâtir une relation de confiance avec vos clients internes, de réaliser de déployer et de structurer la meilleure stratégie achat sur votre portefeuille confié. Dans ce cadre, vos principales missions seront de : - Construire, faire valider, déployer et piloter la stratégie Achats Formation France en identifiant les fournisseurs stratégiques avec lesquels mettre en place une revue de performance annuelle robuste ; - Apporter une vision stratégique du pilotage du panel fournisseur à moyen/long terme ; - Garantir le bon fonctionnement des actions achats de Formation en support des acheteurs de la famille d'achat et en prenant la responsabilité des appels d'offres stratégiques ; - Bâtir une relation de confiance avec l'ensemble de l'équipe de prescription interne représentant le département Learning & Development ; - Veiller à une parfaite intégration au sein du département d'achats Indirects France permettant un partage des bonnes pratiques entre services ; - Prendre en charge la coordination au niveau International de la Famille d'achat Formation afin d'harmoniser le traitement des sujets, de s'assurer du suivi des dossiers inter filiale, et identifier les axes d'amélioration dans la gestion du panel fournisseurs ; Notre rémunération comporte un salaire fixe et des éléments additionnels individuels (une part variable pour nos salariés cadres et une prime d'ancienneté ainsi qu'une prime annuelle pour nos salariés non-cadres) ou collectifs dépendant de la performance et des résultats de l'entreprise (participation, intéressement). De nombreux services/avantages sont également proposés : restaurant d'entreprise, épargne salariale (PEG, PERCOL), protection sociale (mutuelle et prévoyance), comité social et économique, infirmerie et service de santé au travail interne... - Pilotage d'un portefeuille strategique pour l'entreprise - Relations transverses au sein du groupe - Autonomie dans les prises de décision