POSTE : Directeur - Directrice Transformation Finance H/F DESCRIPTION : Missions de la Direction Transformation Finance Groupe : - Être référent métier Finances Groupe sur les aspects processus fonctionnels Finance - Coordonner la transformation digitale du Groupe en Finance - Être référent formation aux outils financiers Groupe - Créer une communauté financière inter-paliers partageant une même vision des processus Finances Groupe et de la digitalisation - Assurer le rôle de Business Process Owner Finance Groupe (hors processus transactionnels) - Assurer la veille technologique et promouvoir le déploiement et l'adoption des nouvelles technologies Mission du Directeur Transformation Finance Groupe : - Définir et mettre en place la stratégie de transformation digitale : Développer une feuille de route globale et modulable pour une mise en oeuvre des initiatives de transformation digitale, en définissant des objectifs clairs et mesurables. Déterminer les indicateurs de performance clés (KPIs) pour évaluer l'efficacité de la transformation. - Optimiser les processus financiers : Assurer le déploiement de la démarche One Safran au niveau de la Direction Financière du Groupe Analyser les points de douleur (goulot d'étranglement, tâches répétitives, etc.) et identifier les opportunités d'amélioration via la digitalisation et l'IA Poursuivre et approfondir la démarche de digitalisation de la fonction Finance par la maturation et le déploiement de technologies en rupture. - Piloter les projets de transformation : Planifier et coordonner des projets de transformation en s'appuyant sur la MOA et la DSI Mettre en place un tableau de bord de suivi en temps réel des projets (KPIs, budgets, risques), qui intègrent des outils de collaboration digitale. Identifier les alertes et risques et proposer un plan d'action associé Assurer le reporting auprès des parties prenantes - Conduire le changement : Elaborer et mettre en oeuvre un plan de gestion du changement pour assurer l'adoption de nouveaux processus, outils et méthodes de travail et traiter la résistance au changement Promouvoir, valoriser les initiatives, rendre compte auprès de la DAEF Groupe et la communauté des Directeurs financiers du déploiement de la trajectoire Finance 4.0 Identifier et analyser les risques, mettre en place un plan de contingence Développer un plan de communication pour sensibiliser, informer et engager les collaborateurs dans une démarche digitale continue Mettre en place des programmes de formation pour accompagner les collaborateurs dans l'acquisition des compétences nécessaires à l'utilisation des nouveaux outils et processus. Mobiliser les acteurs clés autour des initiatives de transformation Suivre les évolutions technologiques et les meilleures pratiques dans le domaine de la finance pour identifier de nouvelles opportunités d'optimisation PROFIL : PROFIL - Niveau d'études min. requis : Bac +5 - Niveau d'expérience min. : 15 ans - Ingénieur ou école de commerce qui dispose d'une expérience solide des projets de transformation digitale de la fonction finance. Il cumule la connaissance des enjeux de la finance et la maîtrise des méthodologies et des outils d'accompagnement au changement. - Langue : Anglais courant CONNAISSANCES INDISPENSABLES - maîtrise des processus liés à la fonction finance et des outils d'automatisation et d'IA - Solide expérience professionnelle dans des programmes de transformation de la fonction finance Compréhension approfondie des outils modernes de transformation numérique (ERP, IA, RPA, cloud) - maîtrise des principes et méthodologies de la conduite du changement - Capacité à travailler en étroite collaboration avec l'ensemble des parties prenantes (métiers, paliers, DSI, RH, etc.) - Capacité à structurer et conduire les projets dans le respect des objectifs performance, coût, qualité, délai COMPETENCES REQUISES ET SAVOIR ETRE - Savoir construire / proposer une vision, faire émerger et traiter les opportunités - Savoir convaincre, capacité à vulgariser des concepts techniques et à diffuser des technologies et la digitalisation auprès de publics moins technophiles - Communication, capacité d'influencer et de mobiliser des équipes autour d'une vision commune, capacité à alerter et mobiliser les décisionnaires - Rigueur, tenu des engagements - Forte capacité d'adaptation pour acculturer une population peu encline aux évolutions technologiques - Capacité à travailler avec des équipes pluridisciplinaires, incluant les équipes IT et les professionnels de la finance