Consultant Transformation Finance - J3 / Senior 1 (H/F) Et si vous faisiez du conseil autrement ? Nous accompagnons un cabinet de conseil indépendant spécialisé en Transformation Finance, reconnu pour une approche particulièrement technique, minutieuse et opérationnelle des missions. Ici, pas d'équipes surdimensionnées, pas de consultants cantonnés à une petite partie du projet et pas de livrables standardisés. Le cabinet a fait le choix d'un modèle de pure player à taille très humaine : une équipe de 5 consultants aux côtés de l'Associé, avec un niveau d'exigence élevé et une conviction forte : apporter aux Directions Financières une expertise pointue, concrète et directement applicable. Dans un contexte de forte croissance, le cabinet recherche aujourd'hui un(e) Consultant(e) Transformation Finance - J3 / Senior 1. Pourquoi ce cabinet est différent Le positionnement repose sur la profondeur de l'expertise plutôt que sur la taille des équipes. Les consultants interviennent au plus près des problématiques des CFO, Directeurs Financiers et responsables de fonctions Finance, sur des sujets à forts enjeux. Les missions sont volontairement menées avec des équipes resserrées, ce qui permet d'avoir davantage d'exposition, davantage de responsabilités et surtout davantage d'impact. L'objectif n'est pas simplement de formuler des recommandations : il faut comprendre le fonctionnement réel de la Finance, entrer dans le détail des processus et des organisations, identifier les irritants puis accompagner concrètement leur transformation. C'est précisément cette minutie et cette capacité à aller très loin dans les sujets qui ont construit la réputation du cabinet auprès de ses clients. Vos missions Vous interviendrez sur des projets variés de transformation des Directions Financières, notamment : - Transformation et optimisation des processus Finance - Amélioration de la performance de la fonction Finance et optimisation des modèles opérationnels ; - Diagnostic et refonte des organisations financières ; - Transformation des processus de clôture et de pilotage de la performance ; - Définition et évolution des modèles de reporting et des indicateurs de pilotage ; - Accompagnement de projets ERP / EPM et de transformation des SI Finance ; - Automatisation et digitalisation des processus financiers ; - Cadrage de programmes de transformation et construction de feuilles de route ; - Accompagnement opérationnel de leur mise en œuvre auprès des équipes Finance ; - Participation à des problématiques de gouvernance, organisation, data et conduite du changement. Les missions sont suffisamment longues et structurantes pour vous permettre de comprendre réellement les problématiques du client et d'en voir les résultats, tout en conservant une vraie diversité de sujets. Une exposition difficile à trouver dans une grande structure La taille du cabinet change profondément la manière d'exercer le métier. Vous travaillerez directement avec les consultants expérimentés et l'Associé, avec une proximité forte avec les décideurs côté client. À votre niveau, vous ne serez pas simplement attendu(e) sur la production d'analyses ou de présentations. Vous serez progressivement amené(e) à porter des sujets, challenger les solutions envisagées, animer des ateliers et développer une véritable posture de conseil. Votre progression sera directement liée à votre capacité à prendre de la hauteur et des responsabilités. Pourquoi rejoindre maintenant ? Parce que le cabinet se trouve à un moment particulièrement intéressant de son développement. La structure connaît une forte croissance et souhaite conserver ce qui fait sa différence : une équipe resserrée, un niveau d'expertise élevé et une proximité importante avec ses clients. Les personnes qui rejoignent aujourd'hui le cabinet ont donc vocation à grandir avec lui. À moyen terme, les perspectives peuvent naturellement évoluer vers davantage de pilotage de missions, management de consultants, développement de comptes et participation au développement du cabinet. L'objectif n'est pas de recruter un consultant supplémentaire dans une organisation déjà figée. L'objectif est d'intégrer l'un des futurs piliers d'un cabinet en pleine accélération. Profil recherché: Le profil recherché Vous disposez idéalement de 3 à 5 années d'expérience en conseil en Transformation Finance, organisation ou performance de la fonction Finance. Vous avez développé une bonne compréhension des enjeux d'une Direction Financière et êtes déjà intervenu(e) sur plusieurs sujets de transformation : processus, organisation, pilotage, ERP/EPM, SI Finance, performance ou digitalisation. Mais au-delà du CV, nous recherchons surtout une certaine manière de faire du conseil. Vous aimez comprendre les sujets en profondeur. Vous êtes à l'aise avec les environnements exigeants. Vous avez le goût du détail sans perdre la vision d'ensemble. Vous appréciez les équipes où chacun compte réellement et où la qualité du travail produit est...