Safran est un groupe international de haute technologie opérant dans les domaines de l'aéronautique (propulsion, équipements et intérieurs), de l'espace et de la défense. Sa mission : contribuer durablement à un monde plus sûr, où le transport aérien devient toujours plus respectueux de l'environnement, plus confortable et plus accessible. Implanté sur tous les continents, le Groupe emploie 110 000 collaborateurs pour un chiffre d'affaires de 31,3 milliards d'euros en 2025, et occupe, seul ou en partenariat, des positions de premier plan mondial ou européen sur ses marchés. Safran est la 2ème entreprise du secteur aéronautique et défense du classement « World's Best Companies 2025 » du magazine TIME. Safran Electronics & Defense est une entreprise internationale de plus de 19 000 collaboratrices et collaborateurs, qui mobilisent expertises et esprit de corps pour concevoir des solutions de haute technologie dans les domaines de l'aéronautique, de la défense et du spatial. En combinant intelligence humaine et technologique, l'entreprise développe des produits et services pour les acteurs du monde civil et militaires, sur terre, en mer, dans le ciel et dans l'espace. Parce que nous sommes persuadés que chaque talent compte, nous valorisons et encourageons les candidatures de personnes en situation de handicap pour nos opportunités d'emploi. Descriptif mission Le Project Management Office (PMO) intégration Opérations Collins est la fonction centrale de gouvernance et de consolidation pour tous les portefeuilles de transferts industriels relevant de son périmètre. Il/elle assure la cohérence, la standardisation et la visibilité globale des transferts . le poste est rattaché au Directeur des Operations intégration Collins et fonctionnellement au directeur programme. Le PMO Intégration Operations garantit la cohérence, la transparence et le pilotage de la performance de tous les transferts industriels . Il/elle : o Définit et déploie les standards, outils et processus de la Control Tower o Collecte, consolide et analyse les données de tous les transferts. o Identifie les écarts et propose des scénarios alternatifs pour éclairer la prise de décision. o Assure la visibilité auprès du management et déclenche des alertes précoces. o Favorise l'amélioration continue et la capitalisation des bonnes pratiques.