CONTEXTE Le client est un organisme du secteur de la protection sociale. Il conçoit, maintient et opère pour l'ensemble de ses institutions membres un système d'information métier unique et centralisé. Au sein de l'entité Data & IA de la DSI, le programme Plateformes Data & IA vise à prolonger cette centralisation par une plateforme Data mutualisée, alors que plusieurs socles actuels (décisionnel, Big Data, analytique) arrivent à échéance. Côté IA, le client dispose d'un portail d'IA d'entreprise et de plusieurs cas d'usage métier en production ou en cours de mise en œuvre. Le programme regroupe huit projets : plateforme Data Cloud souveraine, migration du socle décisionnel, devenir du socle Big Data, accès et migration des usages analytiques, accès transitoire aux socles existants, plateforme Data On Premise souveraine (technologies françaises, européennes et/ou open source), plateforme de services Data/IA (agents, assistants, RPA) et convergence ou migration du Cloud vers l'On Premise. Rattaché à l'entité Data & IA, le directeur de programme externe structure, coordonne, pilote et sécurise la trajectoire globale, avec une vision transverse et indépendante des fournisseurs et intégrateurs. Il renforce les directeurs de projets internes, qui restent responsables de leur périmètre, et prépare les arbitrages inter-projets soumis aux instances de gouvernance. Le poste présente une forte dimension stratégique et exécutive, dans un contexte d'échéances contraintes et d'exigences de souveraineté numérique. MISSIONS * Structurer, piloter et sécuriser l'ensemble du programme Plateformes Data & IA (huit projets) en coûts, qualité, délais, risques, ressources et valeur produite * Conseiller sur la trajectoire stratégique : éclairer les choix entre migration directe, transition par BLEU/Fabric, hybridation durable et convergence vers la cible On Premise, et en évaluer les impacts calendaires, économiques, techniques, humains et contractuels * Cadrer le programme à la prise de poste : diagnostic partagé du portefeuille et de la maturité des projets, découpage, responsabilités, priorités et règles d'arbitrage * Consolider la feuille de route pluriannuelle : scénarios de trajectoire, jalons, dépendances et chemin critique * Définir et animer la gouvernance du programme : proposition de comitologie, animation du comité de programme (mensuel) et du comité opérationnel (hebdomadaire), préparation des comités stratégiques et des comités techniques * Préparer les décisions et dossiers d'arbitrage (options, impacts, coûts, délais, risques, recommandation) à soumettre aux instances * Maîtriser les échéances contractuelles et techniques des socles existants et mettre en cohérence marchés, engagements des intégrateurs et responsabilités internes * Gérer les risques : cartographie consolidée, mesures de prévention, mitigation, contingence et escalade, identification des décisions irréversibles ou créant une dépendance forte, plans de repli sur le chemin critique * Accompagner et challenger les directeurs de projets internes sans se substituer à eux, en coopération avec les entités architecture, sécurité, urbanisation, infrastructure, production et exploitation * Veiller à la cohérence des architectures Data, IA et services, et limiter les doubles stockages, doubles traitements et doubles compétences * Promouvoir les standards ouverts, la portabilité, la réversibilité, la sécurité by design et l'autonomie progressive des équipes * Organiser les revues de jalon, audits de préparation et revues de conformité, ainsi que le suivi qualité, sécurité et indépendance numérique * Produire les livrables du programme : note de diagnostic initial, charte et plan de management, planning directeur et plans de charge, tableaux de bord hebdomadaire et mensuel, revue des engagements fournisseurs, supports et comptes rendus d'instances * Assurer un transfert de connaissances continu et tenir à jour le dossier de transfert et de réversibilité