Coordination et affectation des ressources :         - Coordonner l?ensemble des interlocuteurs afin d?assurer la cohérence des projets.         - Élaborer le planning et s?assurer que celui-ci est respecté.         - Être le référent lors des réunions et rédiger des comptes rendus qui sont transmis à tous.         - Gérer le budget et être force de proposition si des arbitrages sont nécessaires dans l?affectation des ressources (moyens informatiques, moyens financiers, moyens humains?).         - Identifier les risques et évaluer la criticité des ressources disponibles. Organisation des activités :         - Développer une vision globale dans le but d?articuler l?ensemble des projets afin d?atteindre un objectif précis.         - Identifier les risques inhérents au déploiement d?un programme (techniques, humains, financiers) et les piloter. Déploiement des projets :         - S?assurer du déploiement du projet sur différents aspects (qualité des livrables, respect du planning, avancement sur les projets, suivi du budget?).         - Déterminer les points de friction dans l?avancement du projet et les résoudre dans le but de faciliter le déploiement du programme.         - Élaborer et déployer des méthodes de résolution des bugs autour des projets.         - Mettre en place et piloter le dispositif de contrôle du respect des procédures et des méthodes. Rôle de référent de l?information et travail en transverse         - Centraliser l?ensemble des informations dans le but de la fluidifier pour ensuite faciliter les échanges entre l?ensemble des parties prenantes.         - Adapter son discours à des interlocuteurs très variés et expliquer à chacun l?état d?avancement du projet en adaptant le pitch à son point de vue.         - Travailler en transverse avec des ressources internes (DSI, marketing, finance, RH?) et externes, notamment par le biais du pilotage de prestataires. - Proposer de nouveaux projets dans le but d?accélérer la transformation et le déploiement du programme.