Mission principale Prendre en charge, pour une durée déterminée, le pilotage d'un périmètre IT afin d'en assurer la continuité opérationnelle, la performance et/ou la transformation, tout en préparant un passage de relais structuré et sécurisé. Responsabilités et activités principales 1. Diagnostic et prise de contrôle rapide  Réaliser un diagnostic rapide de l'organisation, des équipes, des processus et des outils  Identifier les risques, dysfonctionnements et priorités critiques  Comprendre les enjeux business et les attentes des parties prenantes 2. Stabilisation et sécurisation des opérations  Assurer la continuité des activités IT (run, projets, services)  Sécuriser les engagements de delivery, de qualité et de disponibilité  Traiter les situations de crise ou de sous-performance  Mettre sous contrôle les coûts, les délais et les ressources 3. Pilotage et transformation  Définir et déployer un plan d'actions court et moyen terme  Piloter les équipes (internes et externes) avec une forte exigence de résultats  Mettre en œuvre les changements organisationnels, méthodologiques ou techniques nécessaires 4. Management et leadership  Encadrer, mobiliser et motiver les équipes  Clarifier les rôles, responsabilités et objectifs  Gérer les situations sensibles (conflits, résistances, sous-performance)  Développer l'autonomie et la responsabilisation des collaborateurs 5. Gouvernance, reporting et communication  Mettre en place un reporting clair, factuel et orienté décision  Assurer une communication transparente avec la direction et les parties prenantes  Alerter et proposer des arbitrages en cas de dérive  Documenter l'organisation, les décisions et les processus  Préparer le passage de relais (recrutement, montée en compétence, handover) Livrables clés  Diagnostic initial et plan d'actions  Tableaux de bord et indicateurs de performance  Organisation cible et documentation associée  Dossier de passation Compétences techniques  Solide expérience du management des organisations  Connaissance des méthodologies projets (Agile, Cycle en V, hybride)  Pilotage budgétaire, contractuel et fournisseurs dans un outil dédié (ex : Abraxio) Compétences comportementales  Leadership naturel et crédibilité managériale  Capacité de décision rapide  Résilience et gestion du stress  Forte orientation résultats  Excellentes capacités de communication et de négociation Profil recherché  Formation Bac+5 (informatique, ingénierie, management ou équivalent)  Expérience significative (10+ ans recommandés) en management IT  Expérience confirmée en contextes de transformation  Anglais obligatoire courant