Objectifs spécifiquesRéaliser un inventaire complet des processus, systèmes et opérations RH dans la région CE. Évaluer les niveaux de maturité, centralisation, automatisation et la documentation existante. Avoir une vision claire des ETP (équivalents temps plein) mobilisés, par processus et par type de site (siège et terrain). Identifier les inefficacités, doublons, risques opérationnels et manques de conformité. Élaborer une matrice d?évaluation structurée selon des critères pertinents. Évaluer les écarts par rapport aux objectifs Groupe et proposer des recommandations opérationnelles et stratégiques. Périmètre géographiqueInclus : France, Italie (y compris la Suisse), Espagne, Portugal, Pologne, Roumanie, République Tchèque, Pays-Bas, Belgique, Pays nordiques Exclu : Allemagne Processus RH dans le périmètreRecrutement & Intégration (Hiring & Onboarding) Administration RH (au siège et sur les sites) Gestion de la Paie & des Avantages Gestion des Temps & des Présences Systèmes RH dans le périmètreSystèmes d'information RH (HRIS) Systèmes de paie GED / Document Management Systems Systèmes de gestion du temps Portails Self-Service employés & managers Solutions de connaissance RH (SharePoint, intranets, etc.) Solutions de gestion de cas RH (SNOW,etc..) Initiatives intégrées dans l?analyseDéploiement des outils de gestion documentaire (GED) Définition d?une stratégie de paie optimale pour la région Analyse d?opportunités de développement du Self-Service Préparation au déploiement de SAP SuccessFactors Employee Central (EC) Étude de scénarios pour un Centre de Services Partagés RH Évaluation des outils de gestion de cas RH et de bases de connaissance Méthodologie proposéeÉtat des lieux & inventaire Cartographie des processus RH existants Inventaire des systèmes utilisés et des interfaces Répartition des ETP RH par activité Collecte de documents, outils, procédures Évaluation & analyse Matrice d?évaluation (critères à définir : efficacité, conformité, automatisation, etc.) Analyse de conformité et identification des écarts Identification des principaux risques et inefficacités Recommandations & feuille de route Identification des opportunités de standardisation, optimisation et automatisation Estimations macro des coûts, efforts, gains potentiels Classification des recommandations par court / long terme Identification des pré-requis au déploiement de SuccessFactors EC Proposition d?une roadmap de transformation RH alignée avec la stratégie Groupe Livrables clésInventaire structuré des processus & systèmes RH par pays Matrice d?évaluation avec scoring Analyse des écarts et des risques Recommandations détaillées & chiffrées (coûts/efforts/bénéfices) Feuille de route de transformation RH