?? Structuration du modèle SI cible Concevoir une nouvelle organisation SI alignée avec les enjeux métiers, tout en assurant la continuité du système existant. Conduire la refonte des processus en collaboration avec les équipes métiers. Déployer une gouvernance cohérente avec les standards du Groupe. Structurer un Centre d'Excellence WMS et piloter le plan de recrutement associé. Promouvoir une cartographie dynamique du SI comme outil d'aide à la décision. ?? Gouvernance et pilotage des projets Superviser le portefeuille projets et garantir son alignement avec la stratégie SI. Analyser les écarts (coût, délai, qualité) et définir des plans d'action correctifs. Accompagner le changement en anticipant les impacts croisés entre les transformations métier et les évolutions du SI.