Contexte de la missionDepuis 2014, la gestion du crédit immobilier post?octroi a été externalisée auprès d'un prestataire spécialisé. Depuis 2022, cette activité fonctionne en mode run?off. Le prestataire en charge rencontre désormais des difficultés financières persistantes, rendant indispensable l'identification de solutions de remplacement capables d'assurer une reprise rapide en cas de : défaillance financière, cessation d'activité, dégradation du niveau de service. Une réinternalisation de l'activité n'est pas envisageable. La prestation actuellement opérée repose sur un modèle tailor?made, peu répandu sur le marché, ce qui complexifie la recherche d'alternatives pertinentes. Rédiger un cahier des charges fonctionnel et opérationnel destiné aux prestataires ciblés. Définir les critères d'éligibilité, exigences techniques, opérationnelles, réglementaires et contractuelles. Structurer l'ensemble des éléments nécessaires à un benchmark précis du marché. Dépouiller et analyser les réponses reçues. Réaliser une analyse comparative détaillée : solidité financière, capacités opérationnelles, scalabilité, conformité, niveaux de service, maîtrise des risques. Challenger les candidats et identifier ceux réellement alignés avec les besoins exprimés. Rédiger la synthèse du RFI à destination des parties prenantes internes (Direction, Risques, Achats?). Élaborer un Contingency Plan et une Exit Strategy selon les standards organisationnels. Cahier des charges complet pour lancement du RFI Matrice d'analyse et grille de scoring Synthèse des réponses et recommandations Contingency Plan Exit Strategy Crédit immobilier - niveau confirmé (impératif) Gestion post?octroi, processus run?off, risques, conformité, interactions back?office. Processus Achat / RFI - confirmé (impératif) Structuration, analyse, comparaison et évaluation de prestataires. Français : courant Anglais : professionnel (documentation et échanges) Excellentes capacités rédactionnelles (documents stratégiques + achats) Analyse et synthèse avancées Aisance dans les échanges avec métiers, risques, conformité, achats Capacité à challenger des prestataires et comprendre leurs modèles opérationnels Autonomie, rigueur, sens du risque opérationnel