Safran est un groupe international de haute technologie opérant dans les domaines de l'aéronautique (propulsion, équipements et intérieurs), de l'espace et de la défense. Sa mission : contribuer durablement à un monde plus sûr, où le transport aérien devient toujours plus respectueux de l'environnement, plus confortable et plus accessible. Implanté sur tous les continents, le Groupe emploie 100 000 collaborateurs pour un chiffre d'affaires de 27,3 milliards d'euros en 2024, et occupe, seul ou en partenariat, des positions de premier plan mondial ou européen sur ses marchés. Safran est la 2ème entreprise du secteur aéronautique et défense du classement « World's Best Companies 2024 » du magazine TIME. Safran Aerosystems est l'un des leaders mondiaux des systèmes aéronautiques dédiés à la sécurité des avions et hélicoptères ainsi qu'à la gestion des fluides et du carburant. La société est un acteur clé dans le domaine de la sécurité des vols (oxygène, évacuation, flottabilités) et participe à la décarbonation de l'aviation grâce aux carburants alternatifs durables et aux nouvelles architectures moteurs. Elle compte 5200 collaborateurs répartis dans 7 pays. Parce que nous sommes persuadés que chaque talent compte, nous valorisons et encourageons les candidatures de personnes en situation de handicap pour nos opportunités d'emploi Descriptif missionRattaché-e au service Moyens et procédés de notre site Safran Aerosystems situé à Caudebec-lès-Elbeuf (420 effectifs), en tant qu'Ingénieur-e Moyens et Procédés tu auras pour pour missions principales : Projets de substitution : o Garantir la substitutions des traitements et/ou process obsolètes dans le cadre de la réglementation reaCh. o Piloter et être le référent du projet pour le Centre d'Excellence Industrielle. o Communiquer sur l'état d'avancement du projet vers la direction du site et la division. o Piloter l'objectif « zéro rupture composant lié à reach ». o Proposer des changements technique permettant de simplifier les flux industriels Procédés spéciaux : o Piloter et coordonner le chantiers de rationalisation des procédés spéciaux ( homogénéiser les procédés spéciaux, les éprouvettes types de requalification et les QCM ). o Piloter et coordonner le chantiers de simplification de la qualification des procédés spéciaux ( process de requalification, création de standards , etc...). o Préparer la qualification des nouveaux procédés du site ( par exemple : ablation laser etc...) Industrialisation externe : Tu auras la charge de piloter l'industrialisation d'un portefeuille de pièces chez différents fournisseurs en France et à l'étranger suivant le référentiel SAFRAN. o Initier et Piloter les analyses de risques projet. o Piloter et être le garant des plannings d'industrialisation dans le respect des objectifs Qualité Couts Délais. o Être le point focal du fournisseur pour les industrialisations de votre portefeuille. o Animer le groupe de travail en interne (achats, BE, spécialistes, validation technique, laboratoire, qualité, ...) pour atteindre les objectifs projet et lever les difficultés rencontrées. o Assurer la validation industrielle des gammes de fabrication des fournisseurs en collaboration avec les services de validation technique et de la qualité. o Assurer le reporting de ses projets (avancement, alerte, risques, opportunités..). o Piloter l'atteinte de la robustesse des gammes en terme de qualité, cycle de production et cout afin d'assurer la montée en cadence. Internalisation de nouveaux moyens et produits : o Piloter l'internalisation de nouvelles productions sur le site. o Identifier les opportunités en lien avec le « core business » du CEI. o Proposer la feuille de route d'internalisation. o Industrialiser les nouveaux moyens et/ ou produits o Être de le garant des objectifs SQCD de chaque internalisation. o Participer à l'élaboration de la stratégie industrielle du site. Ecole de formation (procédé manuel) : o Supporter le responsable de l'école industrielle afin de structurer et développer cette dernière : o Création des supports de formation basée sur la méthodologie TWI o Création du planning de formation type o Maintenir les compétences post formation et en vie série ( supporter les formatrices pour mettre en place le système d'audit basé sur les KPI Power BI)