Description du poste Vous êtes Directeur(trice) de projet ? Devenez partenaire des grandes évolutions chez CA-GIP ! Qui sommes nous ? Gérant 80% de la production informatique du groupe Crédit Agricole, nous formons une véritable communauté dexperts engagés. Nous mobilisons nos expertises afin de développer des plateformes et services adaptés aux nouvelles pratiques du digital tout en maintenant un haut niveau de confidentialité, et de sécurité. Le contexte Au sein de CA-GIP, le Cluster CXI a pour mission d'assurer l'infogérance d'applications et de délivrer des services d'infrastructures pour les entités CASA, CACEIS, INDOSUEZ et KLx et intégrer des périmètres de nouvelles entités. Vous interviendrez en tant que directeur(trice) de projet sur le périmètre « Conseil Intégration et Transition » en charge de piloter et animer les activités de cadrage et projets de transition pour le cluster CXI et pour les autres Clusters. Les missions A ce titre vos principales missions seront: Définition des normes et des processus de gouvernance de cette activité Participe à faire évoluer les normes et les standards Participe à la bonne exécution et de lanimation de la gouvernance et la fait évoluer en fonction des besoins Direction de projets Participe à spécifier, à organiser et à planifier les études dopportunité, les cadrages et les transitions qui lui sont confiées Sassure du respect du budget, du planning et de la qualité des livrables Sassure de lidentification des risques, de lélaboration et du suivi des plans de mitigation associés En relation avec les équipes de relation clients des Clusters, il assure le bon niveau dinformation et de reporting au client En lien avec les équipes de delivery des Pôles technologiques, il orchestre et suit la délivrance des projets du périmètre dans le respect de la méthodologie Réponse à appel doffre Analyse les besoins du client, organise les ateliers de travail (technique, financier, contractuel) et sassure en lien avec les contributeurs de fournir une réponse de qualité dans le respect des normes CAGIP. En particulier que chaque contributeur saura délivrer le service attendu. Sassure de la bonne cohérence des réponses tant du point de vue technique (à laide des architectes) que financier Coordination des activités Gestion du plan de capacité Production de reporting mensuels consolidés sur son activité Production des éléments nécessaires à la « business review » et « commitment days » Télétravail : hybride