Contexte : Dans le cadre d?un projet de transformation autour d?un outil de gestion de la relation client, il est prévu de migrer des Opportunités vers la solution PEGA, avec un enjeu important de reprise et de structuration des données. Le projet est actuellement en cours et s?inscrit dans un planning contraint, avec : un jalon majeur en juin : livraison d?un MVP, une mise en production prévue en octobre, une poursuite des travaux jusqu?à début 2027, notamment pour la bascule du point de vérité et la finalisation de la reprise de données. L?organisation repose sur deux équipes distinctes : fonctionnelle et data Chaque équipe est composée de : 1 Chef de Projet, des Business Analysts, des Développeurs. Le dispositif est complété par une équipe MOA, incluant un Product Owner ainsi que des profils orientés tests. La méthodologie adoptée est Agile Scrum, avec des sprints de 3 semaines.