Description du poste : Pure Player de l'eau et des services essentiels, le Groupe Saur œuvre pour la protection de l'environnement au cœur des territoires qu'il dessert. Depuis toujours, Saur agit pour offrir la même qualité de service aux petites communes, aux grandes métropoles et aux industriels, guidé par sa raison d'être : redonner à l'eau la valeur qu'elle mérite. Saur est présent dans le monde entier : Arabie saoudite, Chypre, Espagne, Etats-Unis, Finlande, France, Italie, Pays-Bas, Pologne, Portugal, Royaume-Uni. Chiffres clés 2022 : 1,9 milliard d'euros de chiffre d'affaires net, 9 200 collectivités locales et clients industriels sous contrat, 12 000 collaborateurs et 20 millions de consommateurs desservis dans le monde. VOTRE QUOTIDIEN CHEZ SAUR Contexte et objectif : Au sein de la Direction Financière, le rôle consiste à co-piloter la transformation du groupe et de ses filiales, notamment par la refonte de l'ERP, et à piloter la transformation des processus et procédures. Le programme de transformation concerne l'ensemble des SI Finance (comptabilité, trésorerie, achats, consolidation, etc.) pour toutes les filiales du groupe, sauf la BU Industrie. Périmètre et programme : Le projet vise à unifier les processus et outils financiers entre les filiales, avec un changement de l'ERP actuel (AX2012, JDE, SAP, Exact) vers un ERP cible unique (D365). Contrairement à un simple projet de migration, l'objectif est de transformer les processus financiers en utilisant les standards des outils, limitant ainsi les personnalisations. Rôle et responsabilités : Le directeur de programme est responsable de la mise en œuvre de l'ERP, de l'adoption des nouveaux processus par les équipes, et du respect des normes réglementaires, de contrôle interne, de sécurité informatique et du RGPD. Il travaillera en collaboration étroite avec le directeur informatique pour garantir une gestion cohérente du projet. Perspectives : Ce programme marque le début d'une série de projets de transformation Finance d'envergure à venir. Pilotage stratégique de la transformation : Unifier les processus financiers à travers les filiales du groupe en harmonisant les pratiques tout en prenant en compte les spécificités locales. La coordination des équipes comptables, financières et IT permet de réorganiser les processus selon les meilleures pratiques avec un minimum de personnalisations. L'objectif est de garantir l'alignement du programme avec les priorités globales du groupe. Gestion du programme ERP : Déployer l'ERP cible (D365), en assurant la gestion des risques, des délais, de la qualité et des coûts. La collaboration étroite avec les équipes techniques et sous-traitants garantit l'intégration des solutions dans l'écosystème ERP global. Gouvernance et parties prenantes : Assurer une communication fluide avec la direction générale, les équipes locales et la direction comptable. La gestion des instances de gouvernance, le suivi des risques, et l'ajustement stratégique sont essentiels. Des formations et supports sont mis en place pour accompagner l'adoption des nouveaux processus financiers. Respect des normes et conformité : Veiller à la conformité réglementaire, notamment en matière de contrôle interne, sécurité informatique et RGPD. Des audits internes peuvent être réalisés pour assurer le respect des exigences fiscales et comptables des entités du groupe. Optimisation des processus et gestion du changement : Piloter la transformation des processus financiers pour améliorer l'efficacité et réduire les coûts tout en respectant les standards. Une gestion proactive de la résistance au changement favorise l'adoption des nouvelles pratiques par les équipes. VOTRE PROFIL De formation école de commerce ou parcours aux métiers de l'informatique, un master de spécialisation (type MIAGE) est recommandé ainsi qu'un bagage financier abouti, vous avez déjà mené des projets de transformation majeure dans les organisations financières. Vous avez au minimum plus de 10/15 ans d'expérience sur un poste équivalent Vous connaissez les process opérationnels d'une Direction Financières, vous maîtrisez également les outils de gestion de projets afin d'être rapidement opérationnel. Et la mise en œuvre de l'ERP D365 de Microsoft serait un plus. Les compétences techniques (hard skills) requises :***Compréhension approfondie des systèmes ERP et de leurs fonctionnalités ; * Solide expertise technique financière et en informatique; * Compétences en gestion de projet (planification, budgétisation, gestion des ressources, suivi des délais...). * Maîtrise de l'anglais (courante) Les compétences comportementales (soft skills) requises :***Leadership, pour coordonner une équipe en mode projet ; * Sens de la communication et aisance relationnelle, pour s'adr