Description de Mission Un acteur majeur du secteur a identifié et catégorisé une série de capacités au sein de son écosystème Mainframe. Une partie de ces capacités présente un potentiel significatif à être transformée via une approche universelle. Ce rôle consiste à piloter le workstream qui gère ces capacités et à orchestrer le processus de consultation du marché, en lien avec les entités concernées. Responsabilités principales : Piloter la stratégie de transformation en coordination avec le Directeur de Programme et les parties prenantes Achats. Animer le groupe de travail des entités (CTOs, équipes opérationnelles) afin de suivre les feuilles de route spécifiques, identifier des opportunités de synergies et résoudre les problématiques bloquantes. Encadrer l?équipe de conseil assignée afin d?identifier les opportunités de collaboration technologique inter-entités. Définir et gérer la stratégie de sourcing (RFI, POC, études techniques des capacités) en collaboration avec le Directeur de Programme et le groupe de travail. Présenter le workstream technologique partagé lors des instances de gouvernance (Steerco, CIO Forum, comités de décision). Définir, en lien avec les équipes IT globales, les landing zones et les nouvelles capacités cibles de l?écosystème IT. Contribuer à la stratégie fournisseurs globale du Programme, en proposant des recommandations au cadre de gouvernance dès les premières étapes de cadrage. Assurer la liaison avec les entités pour collecter et diffuser documents, données et exigences entre l?équipe centrale et les entités. Se familiariser avec la direction générale du programme et ses différents workstreams, et contribuer aux sujets transverses (risques, stratégie, achats).