Vos missions : - Réaliser un diagnostic complet de l'organisation et du fonctionnement de l'atelier (environ 10 collaborateurs) - Analyser les flux de production, les méthodes de travail et les performances afin d'identifier les axes d'optimisation - Porter un regard critique, objectif et constructif sur les pratiques existantes - Définir et mettre en place des indicateurs de performance (KPI) adaptés à l'activité - Élaborer et piloter des plans d'actions visant à améliorer la productivité, la qualité, les coûts et les délais - Être force de proposition sur les sujets d'organisation, de management et d'excellence opérationnelle - Accompagner les équipes dans la conduite du changement et le déploiement des nouvelles pratiques - Assurer un reporting régulier auprès de la Direction sur les actions menées et les résultats obtenus Vous bénéficiez d'une expérience significative d'au moins 10 ans en management de production au sein d'un environnement industriel. Rompu aux démarches d'amélioration continue et d'excellence opérationnelle, vous êtes capable d'analyser rapidement une organisation, de remettre en question l'existant et de proposer des solutions pragmatiques à forte valeur ajoutée. Votre leadership, votre sens du terrain et votre capacité à embarquer les équipes vous permettent de transformer vos recommandations en résultats concrets. Vous recherchez une mission où votre expertise aura un impact immédiat et durable sur la performance industrielle ? Postulez ! La mission pourra être prolongé en fonction des besoins.