Mission principale :Il/elle assure l'encadrement et le fonctionnement optimal de son UAP en garantissant l'atteinte des objectifs opérationnels dans le respect des priorités définies dans la pyramide de décisions (sécurité / qualité / délai / coût), dans le but de satisfaire le client.Il/elle pilote les processus de production tels qu'ils sont définis grâce à ses compétences managériales et organisationnelles. Il/elle est garant de la tenue dans le temps de cette organisation.  Détail des missions et activités confiées.REALISATION DE LA PRODUCTIONAnticiper les besoins de la Production (Matériel, humain, information, etc..)S'assurer de la bonne réalisation du planning de Production (respect du délai et de la qualité = taux de service atteint = satisfaction client, participe à la réunion quotidienne de production)Alerter l'ADV en cas d'Aléas ne permettant pas de tenir les délais de ProductionAlimenter les indicateurs de productionAssurer un reporting d'activités : tableaux de bord, rapports de production. MANAGEMENT DE SON EQUIPE - INFORMATION - COMMUNICATION :Guider ses équipes vers nos objectifsAnimer les réunions de Prod 5' / Communiquer les indicateurs aux équipes (Qualité, sécurité), les points importants (nouvelles pièces, NC ints, Réc clients etc.)Participer au recrutement, intégration, formation de son équipeManager ses équipes sur leur mission / valeur de leur poste (Donner du sens) / Valoriser ses équipesPlanifier les effectifs de salariés (Quantité / Modulation / Congés) et les bonnes compétences (Qualité) en fonction du besoin pour la réalisation de la production Et dans le respect des dispositions réglementaires (code du T, Convention, accord)Contrôler et accompagner son équipe dans leur rôle et développer leurs compétences et la polyvalence.Mener les entretiens professionnelsMener les entretiens individuels de ses équipes (évaluation)Réaliser ou co-animer les entretiens individuels (recadrage, sanctions disciplinaires) avec le service RH ou le responsable ProdIdentifier et proposer les besoins en formation de son équipe, QUALITE - AMELIORATION CONTINUE :Appliquer les bonnes pratiques définis dans les modes opératoires.Echanger avec les services supports / opérateurs pour améliorer la Qualité / Quantité / Délais (compétences/polyvalence)Analyser les points d'amélioration de son périmètre (PDCA), identifier les axes d'amélioration de la rentabilité de son périmètreConcevoir et suivre un plan d'actions afin d'avoir : Une meilleure productivité, Une meilleure QualitéMaintenance préventive"Proposer des actions correctives et les mettre en place (NC internes ou RC) SECURITE - HSE : Veiller au respect du règlement intérieur et procédures internes, sécurité et HSE, vérifier les équipements (EPI) Assurer l'accueil sécurité des nouveaux arrivants Rappeler, surveiller les règles de sécurité, sensibiliser sur les dangers, éliminer les dangers Diagnostiquer les situations à risques pour éviter les accidentsMettre en place et faire vivre des chantiers 5S Préconiser les gestes adaptés au poste