Descriptif du poste: * Traduire le plan des ventes 2026-2029 en capacités de production concrètes et en besoins équipements * Identifier et résoudre les bottlenecks équipements et flux * S'appuyer, si besoin, sur des ressources externes (experts du groupe Saint-Gobain ou sociétés d'ingénierie) pour accélérer la prise de décision * Identifier et proposer, avec les équipes Manufacturing Engineering et Développement, les nouveaux équipements industriels à intégrer * Proposer les évolutions du footprint industriel pour garantir la production des volumes cibles * Adresser, aux côtés du Directeur Industriel et du Directeur Général, des enjeux stratégiques majeurs et proposer des scénarios industriels adaptés : * Développement des nouveaux business OEM américains (Boeing, Gulfstream, etc.) * Sécurisation de l'outil industriel (redondance, continuité d'activité.) * Établir et valoriser le plan Capex/Opex associé à l'expansion industrielle, avec un phasage clair * Définir un plan d'exécution projet (ressources, planning) et en assurer la coordination sous la responsabilité du Directeur Industriel * Animer les comités de pilotage, formaliser les décisions et assurer le suivi opérationnel des actions * Mettre en œuvre une scorecard projet (budget, planning) et analyser les écarts pour garantir la maîtrise globale Profil recherché: Le poste requiert une excellente connaissance du secteur industriel, des processus de production, du lean manufacturing, ainsi qu'une maîtrise des outils de gestion de projet et d'analyse de capacité. Capacité à mener des études de faisabilité et de rentabilité attendue. * Savoirs : organisation d'entreprise, produits SGS, anglais courant * Savoir-faire : analyse charge/capacité, dossiers d'investissement, gestion de projet, coordination d'équipes * Savoir-être : rigueur, organisation, aisance relationnelle, esprit d'initiative, capacité à convaincre et fédérer * Pré-requis : ingénieur, 12 ans min d'expérience en industrie (hors grande série), parcours en production/méthodes/ingénierie, projets capex ou réorganisation réussis