Descriptif du poste: RÉSUMÉ DU POSTE Placé- e sous l'autorité hiérarchique de la DGD faculté de santé, et en collaboration avec le Doyen et l'équipe décanale qu'elle/il conseille, le/la DGDF/A participe activement à la définition et à la mise en oeuvre des orientations et des objectifs stratégiques de la Faculté en cohérence avec le projet d'établissement. DESCRIPTIF DES ACTIVITÉS Le.la Directeur(ice)délégué(e) adjoint(e) : - Appuie et conseille l'équipe décanale pour la mise en oeuvre du projet facultaire ; - pilote et/ ou apporte un appui aux projets stratégiques transversaux de la Faculté qui lui sont confiés ; - assure la coordination inter-pôles et inter UFR : Assure l'articulation et la cohérence des actions entre les différents pôles facultaires sur les dossiers transversaux, veille à la fluidité des circuits d'information et à l'harmonisation des pratiques - pilote et/ou apporte un appui aux projets stratégiques transversaux de l'université Paris Cité qui lui sont confiés ; - encadre en particulier, sous la supervision de la DGD facultaire, les activités des pôles qui lui sont rattachés fonctionnellement : organisation et qualité, vie institutionnelle, relations internationales et la cellule communication - élabore et assure le suivi d'un tableau de bord des projets structurants impliquant la faculté de santé et ses composantes dans le cadre de la programmation Stratex, IdEx 2025-2030 et France 2030. En lien avec la DAP, garantit la cohérence et la fiabilité des données relevant de la faculté de santé et de ses UFR ; - assure la transversalité des informations RH et financières, recherche et formation et met en place des processus de fiabilisation et de consolidation des données - participe aux projets d'évolution technique ou organisationnelle de la structure, impulse de nouvelles formes d'actions, de nouvelles pratiques transverses tant en réponse aux besoins émergents que récurrents - assure un reporting régulier et structuré auprès de la Directrice Générale Déléguée, en l'informant de l'avancement des dossiers stratégiques et opérationnels qui lui sont confiés. - représente la DGDF, en tant que de besoin, dans les instances internes et externes, et assure la continuité de l'activité des pôles facultaires en l'absence de la DGDF. Conditions particulières d'exercice - Exerce une autorité fonctionnelle sur les directeurs de pôles pour garantir la cohérence et la transversalité des actions menées, notamment sur les projets structurants et le pilotage de la performance ; Autorité hiérarchique : intérim de la DGD en son absence - Possible contrainte de permanence - Disponibilité requise pour participer à des réunions stratégiques ou de crises internes et externes, parfois en dehors des horaires habituels. - Disponibilité requise lors des périodes d'examen et d'élections - déplacements fréquents en lien avec les différents sites facultaires et des composantes de la faculté (Villemin; les Cordeliers, Odéon, sites des UFR) Profil recherché: PROFIL RECHERCHÉ Connaissances - Connaissance très solide de l'organisation et fonctionnement de l'enseignement supérieur et de la recherche et plus largement de la fonction publique ; - Connaissance solide de la réglementation applicable à l'organisation et au fonctionnement d'un établissement public (finances, budget, RH, vie institutionnelle); - Pratique avérée dans la gestion et le pilotage de projets stratégiques d'un établissement d'enseignement supérieur et de recherche. - Être en capacité d'identifier les situations à forts enjeux ou présentant des risques significatifs, et solliciter, de manière argumentée, les arbitrages ou décisions du/ de la supérieur(e) hiérarchique lorsque cela s'avère nécessaire pour garantir la cohérence des actions menées et la bonne atteinte des objectifs de la faculté et ou de l'établissement. - Capacité à analyser la soutenabilité financière et juridique d'une politique publique. - Excellentes capacités d'analyse, de synthèse et de proposition - Capacité à gérer des situations complexes et à répondre à des sollicitations multiples et simultanées. - Capacité à s'adapter à des évolutions organisationnelles et réglementaires fréquentes - Maîtrise du management hiérarchique et transversal, capacité à piloter des équipes pluridisciplinaires. - Gestion des collectifs et des conflits - Techniques de communication et d'animation - Maîtrise des techniques de reporting, de synthèse et de présentation des enjeux pour faciliter la prise de décision du/de la supérieur(e) hiérarchique Savoir-faire - Compétences opérationnelles S'exprimer avec facilité (oral et écrit) - Mobiliser, fédérer et motiver autour des projets et des objectifs - Piloter des projets complexes - Travailler en réseau et en transversalité - Orga