Salaire fixe : 400 euros par jour (TTC) Frais de déplacement inclus Nous proposons une journée d'introduction à notre entreprise, prevoir un entretien téléphonique avec les participants afin de personnaliser la formation, Aucun frais d'entrée n'est à prévoir par le candidat Dates : 2 jours : 15 et 16 avrilLes objectifs pédagogiquesl'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en oeuvre les compétences suivantesComprendre les spécificités et enjeux des projets complexes Structurer et planifier efficacement un projet complexe Anticiper et gérer les risques et les imprévus Mobiliser et coordonner des équipes dans un environnement complexe Développer des stratégies pour garantir la réussite des projets complexesProgramme de la formation : AVANT LA FORMATION Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation. Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentesJour 1 : Comprendre et structurer la complexitMatin : Identifier les spécificités des projets complexes Définir les caractéristiques d'un projet complexe Identifier les facteurs de complexité : techniques, organisationnels, humains Analyser les parties prenantes et leurs interactions Comprendre les risques spécifiques liés aux projets complexes Évaluer les contraintes et les interdépendancesAprès-midi : Structurer un projet complexe Définir des objectifs clairs et atteignables dans un contexte incertain Élaborer un plan de projet flexible et évolutif Utiliser des outils avancés de planification (PERT, diagramme de Gantt complexe, etc.) Mettre en place une gouvernance adaptée Définir des indicateurs de performance pour suivre l'évolution du projetJour 2 : Piloter et réussir un projet complexe Matin : Gérer les risques et les imprévus Identifier, analyser et prioriser les risques majeurs Élaborer des stratégies de mitigation et de contingence Réagir efficacement face aux imprévus et aux changements Intégrer les outils de gestion de crise dans le pilotage du projet Maintenir la cohésion de l'équipe en période de tensionAprès-midi : Mobiliser les équipes et garantir la réussite Développer un leadership adapté à la gestion de projets complexes Favoriser la collaboration entre des parties prenantes multiples et variées Gérer les conflits et les résistances au changement Communiquer efficacement dans un environnement complexe Capitaliser sur les enseignements tirés pour les projets futursClôture de la formation Synthèse des meilleures pratiques en gestion de projet Échanges sur les cas pratiques et les expériences personnelles Questions/réponses et évaluation des acquisA savoir :  Offre de mission : Cliquer ici Programme : Cliquer iciPour en savoir plus cliquez ici : Cliquez ici