Intitulé mission : Product Manager pour mission de cartographie en vue de refonte applicative ? Secteur habitat social   Contexte et contenu : Notre client est un office public de l'habitat territorial en région parisienne, qui gère un patrimoine de près de 30 000 logements sociaux et 700 locaux d'activité. Il compte environ 650 collaborateurs. Cet OPH est en train de restructurer son système d?information, notamment dans sa partie applicative qui est composée de nombreuses applications autour d?un ERP (PIH 4.3 (PortalImmo Habitat, Aareon). Outre PIH comme ERP central, le SI est complété par un ensemble d'applications satellites : Symbiose, Corim, Salvia, Dunforce, Bineo-Emy. Une migration vers PIH 4.5 est prévue avant fin 2026. Les versions et les fonctionnalités de ces applications se sont superposées au fil des années, sans réelle ligne directrice, et il convient aujourd?hui de remettre de l?ordre dans ce dispositif applicatif. Dans ce contexte, la DSI souhaite du renfort d?un/une AMOA ayant une forte culture des produits logiciels-ERP en général, avec une forte sensibilité aux aspects ergonomiques et d?expérience utilisateur. Le profil recherché est celui d?un « Product manager » confirmé avec une bonne capacité de recul (apporter un ?il neuf), de synthèse et de proposition en termes de réorganisation du paysage applicatif. En collaboration avec un chef de projet interne, l?intervention inclura : ·       Rencontre des utilisateurs et analyse des usages (actuels et souhaités) ·       Cartographie applicative et fonctionnelle ·       Conduite d?un benchmark des solutions du marché : identification des alternatives, des évolutions possibles et des briques complémentaires, en tenant compte du contexte OPH et de la migration PIH 4.5 prévue avant fin 2026. ·       Recueil de pratiques comparables : recensement de ce qui se fait dans d'autres offices en matière de pilotage ERP, choix d'architecture applicative, retours d'expérience de bailleurs ayant mené des transformations similaires. ·       Rédaction de l?état actuel du parc applicatif interne et de propositions de scenarii d?évolution ·       Participation à la coordination des projets liés (approche feuille de route d?évolution) Les éléments rédigés serviront de base à la prise de décision par la Direction Générale. Ils devront donc être parfaitement rédigés et clairs pour des non-informaticiens.   Modalités d'exécution : ·       Durée estimée : 1,5 à 2 mois ·       Démarrage souhaité : dès que possible (premier rapport d?étape fin avril) ·       Localisation : Montreuil (93), présence sur site requise ·       Volume : 4/5 ou 5/5 jours par semaine