Description de l'entreprise Accélérez votre carrière au sein d'un groupe d'ingénierie mondial à forte croissance. Chez SEGULA Technologies, vous travaillerez sur des projets passionnants et contribuerez à façonner l'avenir au sein d'une entreprise pour qui l'innovation est indissociable de l'ingénierie.Intelligence artificielle, nouvelles mobilités, décarbonation, usine du futur... rythment le quotidien de nos 15 000 ingénieux collaborateurs, pourquoi pas le vôtre ?À côté de chez vous ou à l'autre bout de la planète, vous trouverez chez SEGULA Technologies l'opportunité qui donnera un sens nouveau à votre carrière !  Description du poste En véritable chef d'orchestre ,vous animerez et participerez de A à Z aux diverses étapes de l'arrêt de maintenance (Préparation/ Réalisation/ Capitalisation).Vous assurerez la disponibilité et la fiabilité des installations dans le respect des délais, des exigences réglementaires, de la sécurité et des coûts.Vous serez le garant du processus complet.Vos missions seront les suivantes : A- Responsable de l'arrêt1-PréparationProposer un périmètre de l'arrêt sur la base des Bons de Travaux BT venant de notre GMAO Maximo impactés de la revue stratégique, de la politique de maintenance, des gammes.Construire un planning sur la base des bonnes pratiques, des gammes, du retour d'expérience du site, mais aussi national, avec le soutien et la collaboration du Policy leader,Suivre l'état d'avancement de la préparation et mettre à jour le planning en regard,Animer les chargé(e)s de maintenance métiers qui sont responsable des divers lots.Animer les divers Copil, faire des comptes rendus et préparer les présentations CSSCT et CSEGénèrer son architecture des BT Itar pour le suivi budgétaire,Garantir l'application des stratégies de maintenance (RFQ vannes, etc ...) et en être le relai,S'assurer de l'état d'avancement des divers lots (gammes, consultations, spares, commandes...),S'assurer de la bonne avancé et réalisation des MOC et demande de crédit concernant ses arrêtsParticiper aux analyses des offres technico-commerciales,Chercher et mettre en oeuvre des solutions innovantes ou de réplication afin d'optimiser les coûts,Avoir un oeil attentif aux approvisionnements des pièces de rechange (PDR) de longue durée,Pouvoir assurer par ses soins le pilotage d'un lot (mission du chargé de lots). 2-RéalisationAnimer les réunions journalières, et suit les divers indicateurs d'avancement suivant la méthode,Gèrer les divers aléas et en cas de problème important, met en place une cellule de crise avec le soutien des experts nécessaires et suit le plan d'actions qui en découleGarantir le respect du périmètre et du budget alloué à l'arrêtËtre le point d'entrée pour la validation les travaux supplémentaires avec le responsable maintenance zoneSuivre la punch list (reste à finaliser ou et réserves ) et fait la passation au siteRédiger et faire approuver la réception des travaux par le site (PAD)Informer / argumenter rapidement d'éventuelles anomalies fournisseurs, non conformité ou autre auprès du service achat concerné.3-CapitalisationRéaliser la capitalisation de l'arrêt et s'assurer que le plan d'action est bien mis en place.B. Chargé de lot (Lors des arrêts dans le cas où il pilote un lot)Gèrer la supervision , l'état d'avancement, la planification, participe au fil de l'eau aux travaux et à la supervision,Participer à la définition du scope,Etre en charge d'écrire les gammes locales ou de mettre en adéquation les gammes nationales définies par les experts et le policy leader au regard des pratiques locales et des données fournisseurs (vanne / compresseur...),Rédiger le cahier des charges,Participer aux visites sur site des EE pour validation du scope et réalise les alignements techniques post réception des offres,Participer aux analyses des offres technico-commerciales,Garder les gammes à jour, entre autres après réalisation et capitalisation,Définir et suivre l'approvisionnement à date des pièces de rechange en lien avec son lot,Vérifier ses pièces de rechange en magasin suffisamment en amont pour ne pas être en difficulté (quantitatif et qualitatif)Gèrer les prestataires (identification, périmètre de travail, alignement technique / clarifications, sélection, permis de travail, exécution, PAD spécifique, coactivité, punch-list (reste à faire et levées de réserves), claims, évaluation fourniss