Définition et exécution de la stratégie technologique et des processus au sein des institutions académiques : - Maîtrise du catalogue de services et solutions technologiques et procédurales de PFU et de leur utilisation dans les institutions assignées. - Compréhension de la stratégie métier des institutions et de la valeur/impact des technologies et processus. - Pilotage de l'articulation entre ces éléments sous forme d'initiatives et projets spécifiques (à court, moyen et long terme) afin de maximiser la valeur des investissements technologiques, en alignement total avec les comités de direction et les différents départements technologiques de l'entreprise (Business Solutions, Portfolio Management, Service Delivery). - Gestion et leadership de projets spécifiques pour les institutions. Gestion des parties prenantes : - Représentation et leadership de la technologie d'entreprise dans les comités de direction, gouvernant tous les aspects liés aux projets, services, risques et valeur des investissements. - Pilotage du changement vers un modèle de partenariat métier plus transformationnel (introduction progressive d'innovations technologiques et de solutions disruptives). - Gestion efficace des relations avec les parties prenantes, renforçant la collaboration et la transparence entre la technologie d'entreprise et les institutions.