Le Directeur Administratif et Financier / Responsable Ressources Humaines (DAF/RH) aura pour mission de superviser la gestion financière et administrative de l'entreprise tout en prenant en charge l'ensemble des activités liées aux ressources humaines. Ce rôle implique une forte capacité de gestion, une vision stratégique et une gestion opérationnelle des finances, des équipes et des processus administratifs. Il/elle aura pour objectif de garantir la stabilité financière de la structure et de favoriser un environnement de travail optimal pour les collaborateurs. Responsabilités : 1. Gestion administrative et financière : - Élaboration et suivi du budget annuel, analyse des écarts, mise en place des prévisions financières. - Supervision de la comptabilité, de la gestion de la trésorerie et de la fiscalité de l'entreprise. - Suivi des indicateurs financiers clés, élaboration de rapports financiers réguliers à destination de la direction. - Mise en place de procédures de contrôle interne pour garantir la conformité et l'efficacité des processus financiers. - Optimisation des coûts et gestion des investissements. - Supervision des audits internes et externes, préparation des déclarations fiscales et sociales. 2. Gestion des Ressources Humaines : - Supervision de l'ensemble des processus RH : recrutement, gestion des talents, formation, gestion de la performance. - Mise en place et suivi des procédures RH (intégration, mobilité interne, gestion des carrières). - Gestion des relations sociales avec les instances représentatives du personnel (CSE, délégués du personnel, etc.). - Suivi de la gestion des paies, des avantages sociaux et des déclarations sociales. - Développement et mise en œuvre de la politique de rémunération et des avantages sociaux. - Accompagnement des managers dans la gestion des équipes et résolution des conflits. - Pilotage de la politique de formation et de développement des compétences. 3. Stratégie et Management : - Conseiller la direction générale sur les décisions financières et RH stratégiques. - Définir les objectifs de performance financière et RH à moyen et long terme. - Analyser les risques financiers et humains et mettre en place des actions correctives. - Management et accompagnement des équipes administratives et RH dans un esprit de collaboration et de développement.