Description de la mission Notre équipe Pilotage de la Performance (Pôle Business Consulting Services - BCS) intervient auprès des Directions (Directions Générales, Financières, des Systèmes d'Information, des Ressources Humaines, Achats, RSE, etc.) de nos clients sur des questions liées à l'organisation, aux processus, aux systèmes d'information ou plus largement au pilotage de leurs activités. Mission Dans le cadre de l'accompagnement de nos clients (grands comptes, ETI, PME) tous secteurs confondus, vous interviendrez sur les activités de conseil suivantes : Optimisation de la fonction contrôle de gestion : Analyse et revue des processus de l'organisation et des outils, propositions de recommandations afin d'améliorer l'activité de la Direction Finance (gouvernance de la donnée, optimisation du processus budgétaire, etc.), Appui au pilotage de la performance : refonte de modèle de gestion, identification des indicateurs, définition des tableaux de bord afin de décliner la stratégie au niveau top management et/ou au niveau opérationnel. Accompagnement à l'évolution du système d'information (ERP, EPM, BI) : rédaction d'expression des besoins (cahier des charges), aide au choix d'outil (SAP, Oracle, IBM, Power BI, etc.), assistance à la mise en place de système d'information sur toutes les phases projet (conception, réalisation, recette, déploiement.). Conduite du changement : Définition de la stratégie et accompagnement à l'usage des nouveaux outils / processus mis en place. Également, activement impliqué(e) dans le business développement, vous y contribuerez au travers de la rédaction de propositions commerciales. Vous mettrez l'innovation au cœur de vos sujets et participerez à la rédaction d'article ou à l'analyse d'étude relatives au pilotage de la performance.