Info équipe (Nombre de personnes / Localisation/ Répartition / Transnat etc . ) : 35 personnes - Pilotage et identification d'axes d'amélioration sur le poste de supplier manager Point focal sur des projets SOPM (interactions stakeholders) Relais du Head of auprès de ses équipes (3) = ex créer du lien dans les équipes Compétences prioritaires obligatoires à avoir : Stakeholder management Gestion de projet Compétences accessoires : Compréhension et connaissances gestion des contrats et appels d'offres Créer et déployer le tableau de bord de gestion des performances dans SOPM, en étroite collaboration avec tous les responsables fournisseurs concernés. Surveiller les performances conformément aux livrables et garantir leur respect. Développer des opportunités de renforcement d'équipe au sein de SOPM, gérer le forum mensuel et préparer l'événement d'équipe annuel. Soutenir les projets représentant SOPM dans les forums et initiatives pertinents (VIM2.0,.). Diriger le SQCDP et gérer la maturité AOS conformément à l'objectif. Finaliser toutes les actions restantes dans le cadre du plan de transformation SOPM. Collecter tout gaspillage important dans les activités des responsables fournisseurs et déclencher des opportunités d'amélioration et de rationalisation en conséquence. Soutenir le programme EIS avec une sensibilisation et des suivis appropriés à l'appui des points focaux concernés. Ce poste exige une connaissance de tous les risques potentiels de non-conformité et un engagement à agir avec intégrité, comme fondement du succès, de la réputation et de la croissance durable de l'entreprise. Ce poste, basé à BLAGNAC est à pourvoir dans le cadre d'une mission d'une durée de 6 mois. La rémunération brute annuelle est à négocier selon votre expérience.