La gestion et l'analyse des indicateurs financiers ( suivi des marges, évolutions tarifaires, gestion des clients/fournisseurs) ; La construction et le pilotage budgétaire ; La supervision des clôtures comptables mensuelles / trimestrielles et annuelles ; Le reporting et l'analyse pour la Direction ; L'amélioration des systèmes d'information et des process de contrôle de gestion ; La création et l'élaboration des outils de pilotage ; L'encadrement de l'équipe de contrôleurs de gestion.